Gerente de Projetos na Escola DNC
- Cursos livres e outros
- Bolsas a partir de R$ 332,50
Como é o curso de Gerente de Projetos na Escola DNC?
O curso de Gerente de Projetos da DNC é uma formação completa, voltada para profissionais que desejam liderar projetos complexos com foco em melhoria contínua, testes e gestão de equipes.
Com uma carga horária total de 390 horas, duração média de 12 meses e 14 certificados emitidos ao longo do percurso, o curso é estruturado em ciclos progressivos (Base, Iniciante, PDCA, Intermediário, Avançado, Profissional e Gestão).
Cada etapa conta com aulas ao vivo e gravadas, mentorias, desafios práticos e projetos de empresas reais. O conteúdo é pensado para desenvolver tanto habilidades técnicas quanto de liderança.
Resumo do curso
Área de conhecimento: Ciências sociais aplicadas
Duração: até 1 semestres
Como é a faculdade Escola DNC
Resumo da faculdade
- mais de 60 cursos
- 1 unidade no estado de São Paulo
Dúvidas mais frequentes
A DNC se destaca por sua metodologia inovadora e flexível, que combina teoria, prática e imersão no mercado de trabalho.
Os alunos têm acesso a um ciclo completo de aprendizado com projetos reais, mentorias personalizadas e certificados em cada etapa concluída.
Outro diferencial é o foco em ferramentas de mercado como Lean Six Sigma (do nível introdutório ao Black Belt), Power BI, metodologias ágeis e técnicas estatísticas, além de treinamentos em liderança e gestão de performance.
De forma geral, o curso forma profissionais capazes de planejar, executar e controlar projetos com eficiência.
O gerente de projetos é responsável por liderar equipes, cumprir prazos, otimizar processos e entregar soluções estratégicas para diferentes áreas da empresa.
É uma carreira em alta demanda em setores como tecnologia, construção civil, saúde e finanças, com amplas oportunidades de crescimento e empregabilidade.
Durante o curso, o aluno desenvolve habilidades fundamentais como liderança de equipes, gestão de projetos com metodologias ágeis, uso de ferramentas da qualidade, análise de dados com Power BI e técnicas estatísticas com Lean Six Sigma (Green e Black Belt).
Também aprende a mapear processos, identificar gargalos, estruturar planos de ação, tomar decisões com base em dados e aumentar a eficiência dos times.
Os desafios práticos abordam temas como automação de processos, monitoramento de desempenho e melhoria da produção.
