Analista de Processos na Escola DNC
- Cursos livres e outros
- 4 disciplinas
- Bolsas a partir de R$ 140,01
Como é o curso de Analista de Processos na Escola DNC?
O curso de Analista de Processos da Escola DNC é voltado para iniciantes e tem uma carga horária de 200 horas, com duração média de seis meses.
O aluno estuda de 3 a 4 horas por semana e obtém até 5 certificados ao longo do programa. A DNC oferece uma metodologia inovadora, com aulas ao vivo e gravadas, desafios práticos, projetos reais de empresas e mentorias, tudo dentro do Programa de Carreira.
O curso é dividido em ciclos (Base, Profissional e PDCA), cada um com foco em diferentes desafios e aplicações práticas, como mapeamento de processos, aplicação de metodologias ágeis e uso de ferramentas de qualidade.
Resumo do curso
Área de conhecimento: Engenharias
Duração: até 2 trimestres
O que você vai aprender?
Introdução À Melhoria Contínua
Introdução Ao Lean
Ciclo Pdca Com A3
Scrum
Como é a faculdade Escola DNC
Resumo da faculdade
- mais de 60 cursos
- 1 unidade no estado de São Paulo
Dúvidas mais frequentes
A DNC se destaca por unir teoria e prática de forma eficiente. Seu ciclo completo de aprendizado é estruturado para desenvolver habilidades que o mercado valoriza, com conteúdos aplicados diretamente em desafios do mundo real.
Outro diferencial é a flexibilidade: o estudante pode assistir às aulas no seu ritmo, com apoio de mentorias e trilhas práticas que simulam problemas reais enfrentados por empresas.
Além disso, o curso desenvolve competências técnicas e estratégicas para quem quer crescer rápido na carreira.
De maneira geral, um curso de Analista de Processos prepara profissionais para mapear, melhorar e automatizar processos internos em empresas de diversos setores.
É uma formação voltada à eficiência operacional, à redução de custos e à transformação digital. O mercado está aquecido para essa função, e há demanda tanto em startups quanto em grandes corporações.
O analista atua com uma visão estratégica, sendo peça-chave para a melhoria contínua e o crescimento organizacional.
O aluno aprende desde os conceitos básicos de melhoria contínua até o uso de metodologias como Lean Six Sigma, DMAIC, PDCA e Scrum.
Também desenvolve competências em ferramentas de qualidade como Ishikawa, FMEA, SWOT, análise de dados e mapeamento de processos com SIPOC.
Além disso, aprende a criar planos de ação, priorizar riscos com base em RPN, medir eficiência (OEE) e estruturar projetos com Storymaps e backlogs.
As atividades práticas ajudam a consolidar todo esse aprendizado com foco em resultados concretos.
