Gestão de Projetos na Roca Educacional
- 16 disciplinas
- Bolsas a partir de R$ 14,00
Como é o curso de Gestão de Projetos na Roca Educacional?
Gestão de Projetos é o processo de planejar, executar e monitorar um projeto desde sua concepção até a entrega final, garantindo que os objetivos sejam alcançados dentro dos prazos e orçamentos estabelecidos.
Resumo do curso
Área de conhecimento: Gestão e Negócios
Duração: 2 anos, em média
O que você vai aprender?
Análise E Resolução De Problemas Profissionais
Ferramentas Práticas Para Inovação
Projeto De Experiência
Estratégias De Negociação
Como é a faculdade Roca Educacional
Resumo da faculdade
- 20 cursos de pós-graduação
- 1 unidade no estado de Goiás
Dúvidas mais frequentes
Durante o curso, os estudantes aprendem conceitos fundamentais de planejamento estratégico, gerenciamento de equipes, controle de qualidade, análise de riscos, e alocação de recursos.
As disciplinas abordam tanto aspectos teóricos, como fundamentos de gestão e teorias organizacionais, quanto práticos, incluindo o uso de ferramentas de software para gestão de projetos e metodologias ágeis.
Além disso, o curso oferece oportunidades para a realização de estudos de caso, projetos práticos, e estágios, permitindo aos alunos aplicar os conhecimentos adquiridos em situações reais.
Ao longo da faculdade, os estudantes desenvolvem habilidades de liderança, comunicação, negociação, e tomada de decisão, preparando-se para atuar em um mercado de trabalho dinâmico e competitivo, onde a capacidade de gerenciar projetos com eficiência e eficácia é cada vez mais valorizada.
Segundo as Diretrizes Curriculares Nacionais definidas pelo Ministério da Educação (MEC), o curso de Gestão de Projetos segue as normas gerais dos cursos de pós-graduação e especialização, podendo ser presencial ou a distância, com uma carga horária mínima de 360 horas.
Por se relacionar com a área de Administração, o curso contempla conceitos e tópicos em Gestão e Negócios. Entre as disciplinas mais comuns do curso de MBA em Gestão de Projetos, encontram-se:
Fundamentos de Gestão de Projetos;
Gerenciamento de Custos;
Gerenciamento de Cronograma;
Gestão Estratégica;
TI Aplicada a Projetos;
Inteligência Competitiva;
Gerenciamento da integração, do escopo, da comunicação e das partes interessadas;
Gerenciamento da qualidade, da aquisição e dos riscos;
Escritório de projetos e processos;
Gestão de Programas e de Portfólio;
Metodologia Ágil;
Gestão do Conhecimento;
Inovação em Modelos de Negócios;
Gestão de Pessoas e Gestão de Recursos Humanos;
Design Thinking;
Planejamento Estratégico;
Negociação e Gestão de Conflitos;
Ética, Responsabilidade Social, Desenvolvimento Sustentável e Temas Transversais.
Caso você tenha dúvidas se o curso de Gestão de Projetos é a escolha certa para você, não deixe de conferir o Teste Vocacional gratuito da Quero Bolsa. É rápido, gratuito e pode te ajudar nessa importante escolha profissional.
Gestão de Projetos é o processo de planejar, executar e monitorar um projeto desde sua concepção até a entrega final, garantindo que os objetivos sejam alcançados dentro dos prazos e orçamentos estabelecidos.
Essa disciplina envolve a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas específicas para coordenar atividades, recursos e equipes.
O processo de gestão de projetos pode ser dividido em cinco fases principais: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, e encerramento. Na fase de iniciação, o projeto é definido e justificado, identificando suas metas e a viabilidade.
Isso é crucial para assegurar que todos os envolvidos compreendam a importância do projeto e estejam alinhados com suas expectativas.
Na fase de planejamento, elabora-se um plano detalhado que inclui a definição de tarefas, cronogramas, alocação de recursos e orçamentos. Aqui, técnicas como o Diagrama de Gantt ou a Análise de Pert podem ser utilizadas para visualizar o progresso e as interdependências das atividades. O planejamento é essencial para evitar surpresas durante a execução e para garantir que todos os aspectos do projeto sejam cuidadosamente considerados.
A execução envolve a implementação do plano, mobilizando a equipe e os recursos necessários para realizar as tarefas definidas. É nesta fase que a comunicação se torna vital, pois manter todos informados sobre o progresso e quaisquer desafios que surjam é fundamental para o sucesso do projeto.
O monitoramento e controle ocorrem simultaneamente à execução, permitindo que o gestor acompanhe o progresso em relação ao plano. Isso inclui a análise de indicadores de desempenho e a realização de ajustes, se necessário.
Essa fase garante que o projeto se mantenha no caminho certo e que os problemas sejam resolvidos rapidamente, minimizando impactos negativos.
Por fim, na fase de encerramento, o projeto é finalizado e avaliado. Isso inclui a documentação dos resultados, a análise das lições aprendidas e a entrega formal do produto ou serviço ao cliente.
Essa etapa é importante para que os aprendizados possam ser aplicados em projetos futuros e para que o sucesso ou fracasso do projeto seja analisado de forma crítica.