Gestão de Projetos na Unibrasília
- Pós-graduação
- 4 meses
- Bolsas a partir de R$ 75,55

Como é o curso de Gestão de Projetos na Unibrasília?
Gestão de Projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para planejar, executar e concluir projetos de forma eficiente e eficaz. O objetivo é atingir metas específicas dentro de prazos, orçamentos e recursos previamente definidos.
Resumo do curso
- Área de conhecimento: Gestão e Negócios 
- Duração: 2 anos, em média 
Como é a faculdade Unibrasília
Resumo da faculdade
- mais de 160 alunos matriculados
- mais de 40 docentes
- 7 cursos de graduação e 2.718 de pós-graduação
- 1 unidade no estado de Minas Gerais
Dúvidas mais frequentes
Os cursos da Unibrasília EaD possuem valores acessíveis e seus certificados são emitidos pela Iseed Faved, instituição de ensino credenciada pelo Ministério da Educação (MEC) em 2006. Os alunos também têm o apoio de tutores para o desenvolvimento do aprendizado e o suporte de materiais didáticos atualizados com frequência.
O curso de Gestão de Projetos prepara profissionais para planejar, executar, monitorar e encerrar projetos em diferentes áreas do mercado. Pode ser oferecido como curso de pós-graduação (lato sensu), tecnológico ou MBA, com duração variável entre 1 a 2 anos, dependendo da modalidade.
Estrutura do curso
O curso costuma ser dividido entre aulas teóricas e práticas, abordando ferramentas e metodologias aplicadas à gestão de projetos. Os conteúdos principais incluem:
- Fundamentos da Gestão de Projetos (baseado em guias como o PMBOK) 
- Planejamento estratégico e análise de viabilidade 
- Gestão de tempo, escopo, custo e qualidade 
- Metodologias ágeis (Scrum, Kanban) 
- Gestão de riscos e mudanças 
- Liderança e gestão de equipes 
- Comunicação e negociação em projetos 
- Ferramentas digitais para gerenciamento (como MS Project e Trello) 
Modalidades
- Tecnológico em Gestão de Projetos: curso superior com foco prático e duração média de 2 anos. 
- Pós-graduação ou MBA em Gestão de Projetos: voltado para profissionais já graduados, com duração média de 12 a 18 meses. Pode ser presencial ou EAD. 

Ao longo da faculdade, os estudantes desenvolvem habilidades de liderança, comunicação, negociação, e tomada de decisão, preparando-se para atuar em um mercado de trabalho dinâmico e competitivo, onde a capacidade de gerenciar projetos com eficiência e eficácia é cada vez mais valorizada.
Segundo as Diretrizes Curriculares Nacionais definidas pelo Ministério da Educação (MEC), o curso de Gestão de Projetos segue as normas gerais dos cursos de pós-graduação e especialização, podendo ser presencial ou a distância, com uma carga horária mínima de 360 horas.
Por se relacionar com a área de Administração, o curso contempla conceitos e tópicos em Gestão e Negócios. Entre as disciplinas mais comuns do curso de MBA em Gestão de Projetos, encontram-se:
- Fundamentos de Gestão de Projetos; 
- Gerenciamento de Custos; 
- Gerenciamento de Cronograma; 
- Gestão Estratégica; 
- TI Aplicada a Projetos; 
- Inteligência Competitiva; 
- Gerenciamento da integração, do escopo, da comunicação e das partes interessadas; 
- Gerenciamento da qualidade, da aquisição e dos riscos; 
- Escritório de projetos e processos; 
- Gestão de Programas e de Portfólio; 
- Metodologia Ágil; 
- Gestão do Conhecimento; 
- Inovação em Modelos de Negócios; 
- Gestão de Pessoas e Gestão de Recursos Humanos; 
- Design Thinking; 
- Planejamento Estratégico; 
- Negociação e Gestão de Conflitos; 
- Ética, Responsabilidade Social, Desenvolvimento Sustentável e Temas Transversais. 
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Gestão de Projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para planejar, executar e concluir projetos de forma eficiente e eficaz. O objetivo é atingir metas específicas dentro de prazos, orçamentos e recursos previamente definidos.
Um projeto é uma iniciativa temporária, com início, meio e fim, que visa criar um produto, serviço ou resultado único. Exemplos incluem o desenvolvimento de um software, a construção de um edifício ou a implementação de um novo processo em uma empresa.
A gestão de projetos envolve etapas como:
- Iniciação – definição do projeto e seus objetivos. 
- Planejamento – detalhamento das atividades, cronograma, custos e riscos. 
- Execução – realização das tarefas planejadas. 
- Monitoramento e controle – acompanhamento do progresso e ajustes necessários. 
- Encerramento – finalização e avaliação dos resultados. 
A área é regida por metodologias como PMBOK, Scrum, Kanban e outras, e é essencial em diversos setores, como tecnologia, construção, marketing, saúde e educação.
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