A inteligência artificial automatiza relatórios, atas e parte do planejamento, mas competências como negociação, análise de riscos e tomada de decisão continuam essenciais na gestão de projetos.
A inteligência artificial pode ampliar a identificação de riscos, apoiar simulações de cenários e detectar padrões de desvio em projetos. Entenda como aplicar essas ferramentas e conheça seus principais limites.
O desempenho de uma equipe não depende apenas dos recursos disponíveis, mas da capacidade de utilizá-los para gerar resultados. A partir de uma experiência no HYROX, Mario H. Trentim relaciona desempenho esportivo, Teoria das Restrições e gestão de projetos.
