
Melhores celulares do mundo em 2026; veja opções a partir de R$ 5.200
| 30/10/26Descubra quais são os melhores celulares do mundo em 2026, com base em desempenho, câmeras e bateria
Copie uma planilha de orçamento doméstico em branco, veja um exemplo fictício e aprenda a comparar previsto, realizado, limites, dívidas, metas e saldo.
Use a tabela abaixo para acompanhar receitas, despesas fixas e variáveis, parcelas de dívidas e valores destinados a metas. A planilha de orçamento doméstico compara previsto e realizado e mostra o saldo disponível depois dos pagamentos e dos valores reservados no mês.
O modelo está no próprio conteúdo, em branco e preenchido com valores fictícios. Copie para Excel, Google Sheets, papel ou caderno e adapte as categorias à rotina da sua casa.
Previsto é o valor planejado. Realizado, neste modelo, corresponde às receitas recebidas, aos pagamentos efetuados e aos valores efetivamente separados para metas ou despesas futuras.
Em resumo:

Um material didático sobre orçamento pessoal e familiar define orçamento como o registro de receitas e despesas previstas e realizadas em um período. A tabela transforma esse registro em uma comparação mensal.
Anote o mês e o ano acima da cópia. Renomeie ou exclua categorias que não se aplicam à sua casa. Os grupos são sugestões: as despesas variáveis essenciais atendem às necessidades da família; as discricionárias reúnem gastos com maior margem de escolha. Adapte essa separação sem julgar os hábitos de consumo.
| Categoria | Previsto (R$) | Realizado (R$) | Diferença (R$) | Limite (R$) | Situação |
|---|---|---|---|---|---|
| 1. Receitas líquidas | |||||
| Salário líquido — pessoa 1 | — | ||||
| Salário líquido — pessoa 2 | — | ||||
| Outras receitas | — | ||||
| Total de receitas | — | — | |||
| 2. Despesas fixas e provisão | |||||
| Moradia | |||||
| Condomínio | |||||
| Mensalidades | |||||
| Internet e telefonia | |||||
| Seguros | |||||
| Provisão para despesas anuais — valor reservado | |||||
| Total de fixas e provisão | — | — | |||
| 3. Despesas variáveis essenciais | |||||
| Mercado | |||||
| Energia e água | |||||
| Transporte | |||||
| Saúde e farmácia | |||||
| Total de variáveis essenciais | — | — | |||
| 4. Despesas variáveis discricionárias | |||||
| Restaurantes e delivery | |||||
| Assinaturas | |||||
| Lazer | |||||
| Presentes e compras não planejadas | |||||
| Total de variáveis discricionárias | — | — | |||
| 5. Dívidas — pagamentos do mês | |||||
| Parcelamento — identifique a compra | |||||
| Empréstimo — identifique o credor | |||||
| Total de pagamentos de dívidas | — | — | |||
| 6. Metas e reserva | |||||
| Reserva para imprevistos | — | ||||
| Meta — nomeie o objetivo | — | ||||
| Total destinado a metas e reserva | — | — | |||
| 7. Resultado do mês | |||||
| Total de saídas e destinações — grupos 2 a 6 | — | — | |||
| Saldo disponível — receitas menos saídas e destinações | — | ||||
A Diferença é realizado menos previsto. O Limite é o teto escolhido para cada despesa; neste modelo, mantenha-o igual ou superior ao previsto. Marque Dentro quando o realizado não superar o previsto; Atenção quando superar o previsto, mas não o limite; e Estourou quando superar o limite. Para metas e receitas, descreva apenas se ficaram conforme, acima ou abaixo do previsto.
Todos os valores a seguir são fictícios, criados para demonstrar o uso da tabela. Não representam médias nem recomendações de gasto. A provisão de R$ 150 é dinheiro reservado, não uma conta já paga.
| Categoria | Previsto (R$) | Realizado (R$) | Diferença (R$) | Limite (R$) | Situação |
|---|---|---|---|---|---|
| 1. Receitas líquidas | |||||
| Salário líquido — pessoa 1 | 4.200 | 4.200 | 0 | — | Conforme o previsto |
| Salário líquido — pessoa 2 | 2.500 | 2.500 | 0 | — | Conforme o previsto |
| Outras receitas | 0 | 350 | +350 | — | Acima do previsto |
| Total de receitas | 6.700 | 7.050 | +350 | — | — |
| 2. Despesas fixas e provisão | |||||
| Moradia | 1.500 | 1.500 | 0 | 1.500 | Dentro |
| Condomínio | 300 | 300 | 0 | 300 | Dentro |
| Mensalidades | 600 | 600 | 0 | 600 | Dentro |
| Internet e telefonia | 200 | 200 | 0 | 200 | Dentro |
| Seguros | 120 | 120 | 0 | 120 | Dentro |
| Provisão para despesas anuais — valor reservado | 150 | 150 | 0 | 150 | Dentro |
| Total de fixas e provisão | 2.870 | 2.870 | 0 | — | — |
| 3. Despesas variáveis essenciais | |||||
| Mercado | 1.000 | 1.180 | +180 | 1.000 | Estourou |
| Energia e água | 380 | 410 | +30 | 420 | Atenção |
| Transporte | 450 | 430 | −20 | 450 | Dentro |
| Saúde e farmácia | 200 | 150 | −50 | 200 | Dentro |
| Total de variáveis essenciais | 2.030 | 2.170 | +140 | — | — |
| 4. Despesas variáveis discricionárias | |||||
| Restaurantes e delivery | 300 | 410 | +110 | 300 | Estourou |
| Assinaturas | 80 | 80 | 0 | 80 | Dentro |
| Lazer | 200 | 180 | −20 | 200 | Dentro |
| Presentes e compras não planejadas | 150 | 120 | −30 | 150 | Dentro |
| Total de variáveis discricionárias | 730 | 790 | +60 | — | — |
| 5. Dívidas — pagamentos do mês | |||||
| Parcelamento do celular | 180 | 180 | 0 | 180 | Dentro |
| Empréstimo pessoal | 400 | 400 | 0 | 400 | Dentro |
| Total de pagamentos de dívidas | 580 | 580 | 0 | — | — |
| 6. Metas e reserva | |||||
| Reserva de emergência | 300 | 300 | 0 | — | Conforme o previsto |
| Viagem | 150 | 100 | −50 | — | Abaixo do previsto |
| Total destinado a metas e reserva | 450 | 400 | −50 | — | — |
| 7. Resultado do mês | |||||
| Total de saídas e destinações — grupos 2 a 6 | 6.660 | 6.810 | +150 | — | — |
| Saldo disponível | 40 | 240 | +200 | — | Positivo |
O saldo realizado é positivo em R$ 240, mas Mercado e Restaurantes ultrapassaram o limite. Mantidas as mesmas saídas e destinações, sem os R$ 350 extras o resultado seria negativo em R$ 110.
A convenção deste modelo é acompanhar o saldo disponível após os pagamentos e os valores reservados. Para compras no cartão, use o mês em que o pagamento está planejado: antes de pagar, mantenha o valor no previsto; depois, registre no realizado o que foi efetivamente pago. A fatura serve para conferir os lançamentos, sem ser somada novamente.
Compras não parceladas ficam na categoria correspondente. Compras parceladas ficam apenas no bloco de dívidas, pelo pagamento do mês. Assim, a parcela do celular não aparece também como compra em outra categoria.
A comparação entre planejado e realizado também aparece no levantamento de planilhas publicado pela Catraca Livre em 2016. Na tabela acima, essa comparação se aplica a cada categoria e ao resultado do mês.
Metas e provisão reduzem o saldo disponível para outros usos, mas o dinheiro continua sendo seu. O resultado da tabela não é um levantamento do patrimônio nem equivale necessariamente ao saldo exibido na conta bancária.

Saldo devedor é quanto ainda falta pagar. Neste modelo, ele fica apenas no acompanhamento; os pagamentos do mês entram no bloco 5 da tabela principal.
Reaproveite os cabeçalhos abaixo para acompanhar suas dívidas. Os valores são do exemplo fictício, em um cenário simplificado sem juros.
| Dívida | Saldo devedor inicial (R$) | Pagamento no mês (R$) | Saldo devedor final (R$) |
|---|---|---|---|
| Parcelamento do celular | 900 | 180 | 720 |
| Empréstimo pessoal | 3.000 | 400 | 2.600 |
| Total | 3.900 | 580 | 3.320 |
Os R$ 580 já estão no orçamento principal: não os some outra vez. Os saldos de R$ 3.900 e R$ 3.320 ficam somente aqui. Para acompanhar seu contrato, registre os saldos informados pelo credor, em vez de reproduzir a subtração simplificada do exemplo.

Considere uma fatura fictícia de R$ 460, com R$ 250 de mercado, R$ 120 de restaurante e R$ 90 de farmácia. No mês previsto para o pagamento, distribua esses valores nas três categorias. Ao pagar integralmente essa fatura, registre os valores no realizado e confira a soma: 250 + 120 + 90 = 460.
Não acrescente uma linha de despesa de R$ 460 pelo pagamento da fatura. Isso reduziria o saldo em R$ 460 pela segunda vez. Se a fatura também incluir parcelas já lançadas no bloco de dívidas, elas entram apenas naquele bloco.
Anote vencimento, data e valor efetivamente pagos em um registro auxiliar. Esta demonstração considera a fatura paga integralmente; não abrange o preenchimento em caso de pagamento parcial.
Use o bloco 6 para objetivos, como viagem, e para a reserva destinada a imprevistos. No exemplo, foram separados R$ 300 para a reserva e R$ 100 para a viagem. A viagem recebeu R$ 50 menos que o planejado; registre essa diferença sem tratá-la como economia de consumo.
Provisão é dinheiro separado para uma despesa futura conhecida. Para formar uma provisão mensal, estime o gasto anual e divida por 12. Na tabela, ela aparece identificada no grupo 2 como valor reservado, separado das contas pagas.
Quando usar o dinheiro acumulado, registre em um acompanhamento próprio o saldo reservado antes do pagamento, o valor usado e o saldo restante. Não desconte novamente do saldo disponível a parte já coberta pela provisão. Se a conta superar o dinheiro reservado, registre no orçamento do mês apenas a parcela adicional coberta com recursos ainda livres.
Para compromissos recorrentes, comece pelo valor contratado ou estimado. Para variáveis, confira os registros anteriores e as necessidades do próximo mês. Este modelo não exige um percentual único para nenhuma categoria.
O saldo previsto usa a coluna Previsto, não a coluna Limite. Confira também um cenário em que todos os limites sejam utilizados: some os limites dos grupos 2 a 5 e as destinações previstas do grupo 6.
No exemplo, os grupos 2 a 5 somam R$ 6.210 no previsto e R$ 6.250 nos limites. Com R$ 450 para metas e reserva, os limites e destinações alcançam R$ 6.700, exatamente a receita prevista. A margem de R$ 40 entre o previsto e os limites está em Energia e água.

Reserve um dia da semana para atualizar a planilha de gastos mensais. Confira pagamentos, valores reservados e compromissos ainda pendentes. Um realizado baixo no meio do mês não significa sobra se ainda existem contas a pagar.
Compare o acumulado de cada categoria com o limite e veja quanto resta para os próximos dias. No fechamento, depois de completar os registros do período:
Se revisar o plano durante o mês, mantenha o valor original e anote a mudança separadamente. Substituí-lo pelo gasto já feito apaga a comparação que ajuda a ajustar o planejamento.

O critério é realizado maior que limite. Veja o diagnóstico das despesas variáveis que tiveram diferença no exemplo fictício.
| Categoria | Previsto | Limite | Realizado | Diferença | Diagnóstico |
|---|---|---|---|---|---|
| Mercado | 1.000 | 1.000 | 1.180 | +180 | R$ 180 acima do limite |
| Restaurantes e delivery | 300 | 300 | 410 | +110 | R$ 110 acima do limite |
| Energia e água | 380 | 420 | 410 | +30 | Atenção: dentro do limite |
| Transporte | 450 | 450 | 430 | −20 | Dentro |
| Saúde e farmácia | 200 | 200 | 150 | −50 | Dentro |
| Lazer | 200 | 200 | 180 | −20 | Dentro |
| Presentes e compras não planejadas | 150 | 150 | 120 | −30 | Dentro |
As diferenças positivas somam R$ 320: 180 + 110 + 30. Já o excesso sobre os limites soma R$ 290, apenas em Mercado e Restaurantes. Energia e água passou do previsto, mas ficou R$ 10 abaixo do limite.
As linhas abaixo do previsto somam R$ 120. Portanto, as despesas variáveis ficaram R$ 200 acima do planejado. Como a viagem recebeu R$ 50 menos, a diferença total de saídas e destinações ficou em R$ 150.
Investigue a causa, a possibilidade de repetição e o ajuste viável. Os cenários abaixo são hipóteses para interpretar o exemplo, não causas comprovadas daqueles valores.
Se os R$ 180 adicionais de Mercado vieram de uma compra excepcional, registre isso antes de alterar o próximo limite. Se os registros dos meses seguintes confirmarem um gasto recorrente perto de R$ 1.180, reveja o previsto e indique de onde virão os recursos.
Em Restaurantes, escolha entre manter o limite e acompanhar os pagamentos ao longo do mês ou aumentar a previsão, compensando em outra categoria. Em Energia e água, acompanhe o próximo período: o pagamento já coube no limite definido.
Os R$ 120 abaixo do previsto em outras categorias não demonstram folga permanente. Antes de remanejar, confira se esses gastos menores se repetirão e preserve as necessidades da casa, especialmente saúde e transporte. Não use os R$ 350 extras como receita prevista enquanto forem incertos.
Se o saldo ficar negativo, confira primeiro omissões e duplicações. Depois, reveja pagamentos e destinações futuras, identificando compromissos essenciais e gastos adiáveis. Se o desequilíbrio persistir, busque orientação especializada.
A entrega é uma tabela para preenchimento manual, sem arquivo para download, importação de extratos ou fórmulas testadas. Ela não calcula juros nem substitui um acompanhamento detalhado de contratos. O saldo mostrado segue as receitas, os pagamentos e as destinações registrados; não substitui a conferência das contas bancárias e dos compromissos pendentes.
Faça uma revisão curta por semana para registrar pagamentos e conferir vencimentos. Depois de completar os registros do período, feche o mês comparando previsto, realizado e limite por categoria.
Neste modelo, o previsto recebe a parcela planejada para o mês e o realizado recebe o pagamento efetuado. Lance-a apenas no bloco de dívidas. O saldo ainda devido fica no acompanhamento separado.
Distribua a compra pelo mês em que planeja pagá-la. Antes do pagamento, mantenha-a no previsto; depois, registre o valor pago no realizado. Compras não parceladas ficam nas categorias correspondentes, e parcelas ficam no bloco de dívidas. Não some novamente a fatura.
Confira se há valores duplicados ou ausentes. Em seguida, identifique quais pagamentos e destinações superaram as receitas e ajuste o planejamento seguinte, preservando os registros do mês encerrado. Se o problema persistir, busque orientação especializada.
Não. Este modelo não exige percentuais fixos: você define os valores previstos e os limites a partir das receitas disponíveis e dos compromissos da casa.
Use a renda líquida, isto é, o valor disponível depois dos descontos. Preencha o realizado com o que efetivamente recebeu, para não planejar pagamentos com uma renda que não ficou disponível.
Não. A mesma tabela serve para papel ou caderno. Escolha um suporte que permita registrar os valores, fazer as contas e consultar o mês anterior.
Copie a versão em branco, identifique o período e preencha receitas certas, compromissos, dívidas e valores que pretende reservar. Confira o saldo previsto, defina os limites e marque a primeira revisão. No fechamento, use as diferenças para decidir o que manter e o que ajustar na próxima tabela.


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