Construir conhecimento coletivo, tomar decisões mais conscientes e transformar empresas com impacto real. Essa é a proposta da Gonew, uma comunidade que reúne milhares de líderes da alta gestão em torno de uma nova abordagem de formação.
Com foco em governança, inovação e prática, os programas da Gonew deixam de lado o formato tradicional de ensino e apostam em interações vivas, experiências imersivas e trocas entre pares.
(Divulgação/Gonew)
A Gonew criou um ambiente onde conselheiros, empreendedores e executivos aprendem ao mesmo tempo em que compartilham suas vivências. Nada de salas de aula convencionais ou hierarquia entre professor e aluno. O protagonismo é coletivo — e a construção do saber, também.
A Gonew é uma comunidade de aprendizagem voltada para quem toma decisões no topo das organizações. Criada em 2018, ela se posiciona como uma escola diferente: sem aulas expositivas, sem professores fixos, mas com um método baseado em trocas entre pares e experiências práticas com empresas reais.
A proposta da comunidade é formar líderes preparados para os desafios de um mercado ágil, complexo e em constante transformação. Para isso, os programas da Gonew combinam inteligência coletiva — conceito que valoriza a construção conjunta de conhecimento entre profissionais com diferentes vivências —, além de temas como inovação, tecnologia, ESG, sucessão em empresas familiares e riscos digitais.
(Divulgação/Gonew)
O modelo também integra práticas de conselhos empresariais, imersões em startups e produção colaborativa de ferramentas, livros e diagnósticos. Esse formato garante que o conhecimento aprendido seja aplicado de forma prática — e com impacto direto na tomada de decisão.
Gonew: programas e cursos de governança
A Gonew organiza sua formação em quatro programas principais, cada um com temas específicos e conteúdos que conectam teoria à prática. Cada programa tem um ou mais cursos, com trilhas de conhecimento bem definidas.
A carga horária varia entre 60 e 100 horas por curso e as formações combinam debates ao vivo, vivência prática com empresas reais e produção colaborativa de ferramentas e diagnósticos.
A seguir, confira os programas e cursos oferecidos pela Gonew:
Programa Governança Empresarial
Tem foco em conselhos e governança aplicada ao dia a dia das empresas. O curso Governança Master explora práticas que ajudam a alinhar expectativas entre sócios e aprimorar decisões estratégicas.
Programa Inovação & Tecnologia
Aborda os impactos das tecnologias emergentes nas decisões da alta gestão. O curso Governança e Tecnologias trata de temas como inteligência artificial, cibersegurança e blockchain. Já Governança e Inovação explora a atuação em conselhos de startups e o papel da liderança na nova economia.
Programa Social & Meio Ambiente
Explora o papel da governança frente a desafios sociais e ambientais. O curso Governança e Social discute saúde mental, diversidade e impacto social nas empresas. A trilha Governança e Meio Ambiente trata de sustentabilidade, compliance ambiental e economia verde.
Programa Empresas Familiares
Voltado a sócios, herdeiros e gestores, o curso Governança e Empresas Familiares aborda temas como sucessão, profissionalização e conciliação entre interesses da família e do negócio.
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Experiências imersivas da Gonew
Além de cursos com conteúdos fixos, a Gonew aposta em experiências que acontecem em tempo real, a partir de interações entre os participantes. As imersões fazem parte dessa proposta, permitindo que líderes compartilhem vivências, debatam dilemas reais e desenvolvam repertório em conjunto.
Essas vivências complementam os cursos e ajudam a traduzir conceitos em práticas de gestão, tornando a aprendizagem mais concreta e aplicável.
As principais imersões da Gonew são:
Inteligência Coletiva
É uma imersão com encontros mensais que reúnem conselheiros, executivos e empreendedores para refletir sobre temas estratégicos da alta gestão. O diferencial está na abertura ao contraditório e na construção colaborativa de conhecimento.
Academia de Sócios
É um workshop inspirado no livro de Anderson Godz, voltado a sócios e líderes que desejam aprimorar suas relações empresariais. A experiência aborda alinhamento de expectativas, acordos societários e dinâmicas de poder.
Mutirão de Aconselhamento Empresarial
É uma imersão de um dia que conecta empresas com conselheiros experientes, com o objetivo de gerar diagnósticos rápidos e recomendações estratégicas para desafios reais. É um espaço de escuta ativa, inteligência coletiva e tomada de decisão orientada por múltiplas perspectivas.
(Divulgação/Gonew)
Ferramentas de autoconhecimento e diagnóstico estratégico
A Gonew também disponibiliza uma série de ferramentas que apoiam a alta gestão em momentos decisivos. São diagnósticos estratégicos com foco em temas como sociedade, reputação, tecnologia e sustentabilidade.
Esses recursos não só ampliam o autoconhecimento de líderes e conselheiros, mas também ajudam a guiar conversas difíceis e decisões complexas nas empresas:
Board Canvas: avalia o papel de cada sócio e como as decisões são distribuídas entre os envolvidos;
Some Control: mapeia o nível de controle societário e ajuda a visualizar riscos de desequilíbrio;
Social: reflete sobre como aspectos sociais influenciam a governança e a cultura organizacional;
Digital Reputation Risk: permite refletir sobre os riscos reputacionais associados à atuação pública e digital da liderança;
Diagnóstico de Empresas Familiares: apoia na compreensão das dinâmicas entre família, patrimônio e negócio;
Governômetro: ferramenta voltada à avaliação do preparo da liderança para decisões relacionadas a tecnologia, como IA e big data.
Quem é Anderson Godz, fundador da Gonew?
A trajetória da Gonew está intimamente ligada à experiência de Anderson Godz, fundador da comunidade e profissional referência em governança no Brasil. Com mais de 30 anos de atuação em diferentes áreas profissionais, Godz foi executivo em grandes empresas, criou e vendeu negócios, escreveu livros e atualmente investe em dezenas de projetos.
(Divulgação/Léo Flaiban)
Indo além do conteúdo técnico, Godz defende a construção de uma nova lógica de aprendizagem para líderes, baseada em trocas entre pares, prática colaborativa e abertura ao contraditório. Foi a partir dessa visão que surgiram iniciativas como o método “Canvas de Sócios”, os mutirões de aconselhamento empresarial e a Academia de Sócios.
Ele é autor de livros como “Governança & Nova Economia” e “Era das Contradições”, nos quais discute os dilemas da alta gestão frente às transformações sociais, tecnológicas e ambientais dos últimos anos.
Hoje, Anderson atua diretamente nas formações da Gonew, liderando encontros, desenvolvendo novas metodologias e cocriando conteúdos com os participantes da comunidade.
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