Veja como a Fundação Dom Cabral (FDC) forma conselheiros e executivos com foco em governança, ESG, inovação e boas práticas de gestão
Em um cenário mais exigente, marcado por transformações rápidas e maior cobrança por transparência e responsabilidade, a governança corporativa se tornou um dos pilares mais estratégicos para empresas de todos os portes.
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Muito além de um conjunto de regras, ela orienta como decisões são tomadas, riscos são administrados e como a organização se posiciona diante de seus diversos públicos.
A Fundação Dom Cabral (FDC), uma das principais escolas de negócios da América Latina, oferece programas voltados à formação de conselheiros, executivos e lideranças que buscam aprofundar conhecimentos em governança, integrar boas práticas ao dia a dia da gestão e responder com agilidade aos novos desafios do mercado.
Veja mais: Conheça a Fundação Dom Cabral, referência em educação executiva
Governança corporativa é o conjunto de práticas, processos e políticas que orientam a forma como uma empresa é dirigida, administrada e controlada. O conceito se tornou essencial no mundo dos negócios ao estabelecer transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa como pilares fundamentais para uma gestão eficiente.
Na prática, essas diretrizes ajudam a prevenir conflitos de interesse, fortalecem a confiança de investidores e ampliam o valor das organizações no longo prazo. A adesão a essas práticas também é um fator cada vez mais considerado por analistas, stakeholders — públicos impactados pelas decisões da empresa — e fundos de investimento que buscam estabilidade e visão estratégica.
Nos últimos anos, o tema ganhou ainda mais relevância com a entrada de pautas como ESG (sigla em inglês para ambiental, social e governança), cibersegurança e compliance na rotina das empresas — ampliando o papel estratégico dos conselhos e da alta liderança no direcionamento ético e sustentável dos negócios.
Veja também: Governança corporativa: o que é e por que é importante
A Fundação Dom Cabral concentra sua atuação na formação de lideranças e no fortalecimento da gestão por meio de programas voltados à educação executiva.
Com foco em gestão, liderança e governança, os cursos abordam temas como transformação digital, ESG, riscos corporativos e inteligência estratégica e inovação, com foco na aplicação prática e conexão com o mercado.
A proposta é desenvolver competências estratégicas em diferentes níveis da carreira, sempre alinhadas aos desafios atuais das organizações. Essa abordagem posiciona a FDC como uma das principais escolas de negócios da América Latina, especialmente entre executivos e conselheiros.
A Fundação Dom Cabral oferece uma série de cursos de curta duração voltados à governança corporativa, com abordagens específicas para diferentes níveis de experiência e áreas de atuação, além de formato presencial.
Os cursos são direcionados a profissionais que ocupam — ou desejam ocupar — cargos estratégicos em conselhos, comitês ou posições executivas, e que buscam aprimorar sua atuação em temas como compliance, ESG, inovação e sucessão empresarial.
A seguir, saiba mais sobre os principais programas de governança corporativa FDC:
Voltado a profissionais que atuam em áreas como auditoria, compliance, jurídico, RH e TI, o curso de Governança, Risco e Compliance apresenta os fundamentos da governança corporativa integrada ao gerenciamento de riscos e conformidade.
O conteúdo do curso abrange desde aspectos legais até a construção de uma cultura organizacional pautada pela integridade, contribuindo para decisões mais consistentes e alinhadas aos princípios da organização.
Destinado a conselheiros, executivos experientes e acionistas, o Programa de Desenvolvimento de Conselheiros prepara profissionais para exercerem com eficiência o papel em conselhos de administração.
O programa desenvolve competências em quatro pilares: conhecimento técnico, habilidades práticas, reflexão crítica e networking. A metodologia combina aulas dialogadas, estudos de caso e simulações de reuniões, abordando temas como funcionamento dos conselhos, decisões estratégicas e responsabilidades legais.
O programa ESG na Sala do Conselho aborda como conselhos de administração podem incorporar critérios ESG (Ambientais, Sociais e de Governança) nas decisões corporativas. A proposta é preparar lideranças para alinhar propósito e performance, impulsionando negócios responsáveis e resilientes.
Focado em membros de conselhos, executivos C-level e acionistas, o curso discute inovação, riscos intangíveis, métricas de desempenho, financiamento sustentável e planejamento estratégico orientado à sustentabilidade.
Voltado a conselheiros, executivos e profissionais de governança, o curso Foresight, Tech & IA na Sala do Conselho explora o impacto de tecnologias emergentes — como inteligência artificial e cibersegurança — na estratégia e na governança corporativa.
A proposta é conectar ética, inovação e tomada de decisão, preparando líderes para avaliar riscos, aproveitar oportunidades e promover transformação organizacional com foco em crescimento sustentável.
Com foco em sustentabilidade, ética e responsabilidade empresarial, o curso oferece fundamentos para estruturar agendas de inovação alinhadas às práticas ESG.
Por meio de casos reais e aplicação prática, capacita executivos, consultores e empreendedores a implementarem soluções sustentáveis, compreenderem os riscos futuros e maximizarem o valor dos negócios em um cenário regulatório e social em evolução.
Desenvolvido para fundadores, herdeiros e gestores, o curso Governança Corporativa em Empresas Familiares trata da estruturação da governança em empresas de controle familiar.
O programa aborda temas como sucessão, conflitos de interesse e separação entre gestão e propriedade, promovendo a adoção de práticas que fortalecem a tomada de decisão, ampliam o acesso a capital e garantem a longevidade do negócio.
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