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Toyotismo | O Que é, Características, Quando Surgiu e Resumo

Geografia - Manual do Enem
Maria Clara Cavalcanti Publicado por Maria Clara Cavalcanti
 -  Última atualização: 5/9/2023

Índice

Introdução

O que é o Toyotismo

O toyotismo é um método de produção japonês que destaca o sistema just-in-time. Isso implica atender à demanda sem acumular estoques. A abordagem se concentra na eficiência ao eliminar estoques excessivos, adotando produção sob demanda.

Quem criou o Toyotismo?

O sistema de produção do toyotismo foi desenvolvido pela Toyota Motor Corporation, uma montadora de automóveis japonesa. O conceito teve suas raízes nas práticas de produção da Toyota nas décadas de 1940 e 1950, e foi influenciado por várias fontes, incluindo as ideias de Taiichi Ohno e Shigeo Shingo.

Fábrica da Toyota em São Bernardo do Campo, Brasil

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Surgimento do Toyotismo

O toyotismo surgiu como uma resposta às condições econômicas e desafios enfrentados pela Toyota Motor Corporation no Japão após a Segunda Guerra Mundial. Existem alguns motivos principais que levaram ao desenvolvimento do toyotismo:

  1. Recursos Limitados: Após a guerra, o Japão estava enfrentando escassez de recursos, incluindo matéria-prima e capital. Isso levou a Toyota a procurar maneiras mais eficientes de usar os recursos disponíveis.

  2. Demanda Flutuante: As flutuações na demanda por veículos eram comuns. O modelo de produção em massa tradicional não era flexível o suficiente para lidar com essas variações na demanda.

  3. Redução de Custos: A Toyota estava buscando maneiras de reduzir custos e desperdícios na produção, uma vez que tinha recursos limitados para investir.

  4. Competitividade Internacional: A Toyota enfrentava competição não apenas no mercado japonês, mas também no mercado global. Era essencial encontrar formas de produção mais eficientes para competir com outras montadoras.

  5. Aprendizado com Erros: A Toyota enfrentou desafios e erros em sua jornada para melhorar a produção. Essas experiências adversas levaram à busca por um sistema mais eficiente e flexível.

Como resposta a esses desafios, a Toyota desenvolveu o toyotismo como um sistema de produção que enfatiza a eliminação de desperdícios, a flexibilidade para atender à demanda variável, a colaboração entre os trabalhadores e a melhoria contínua. O sistema just-in-time, a produção puxada, o envolvimento dos funcionários e a busca constante por eficiência foram elementos centrais do toyotismo, tornando-o um modelo altamente influente e amplamente adotado na indústria em todo o mundo.

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As principais características do Toyotismo

  1. Just-in-Time (JIT): O sistema just-in-time é uma das pedras angulares do toyotismo. Ele envolve a produção de bens apenas quando são necessários, evitando a criação de estoques excessivos. Isso reduz custos associados a manter inventários e permite maior flexibilidade na adaptação às mudanças na demanda.

  2. Produção Puxada: Ao contrário do modelo de produção em massa, onde os produtos são empurrados para o mercado, o toyotismo adota um sistema de produção puxada. Isso significa que os produtos são fabricados em resposta direta à demanda real dos clientes, evitando a superprodução.

  3. Flexibilidade: O toyotismo enfatiza a flexibilidade na produção. As linhas de produção são projetadas para serem ajustadas e reconfiguradas rapidamente para lidar com diferentes produtos e variações na demanda.

  4. Eliminação de Desperdícios (Muda): Uma das características mais marcantes do toyotismo é o foco na identificação e eliminação de desperdícios em todas as etapas do processo de produção. Isso inclui eliminar atividades que não agregam valor, como excesso de estoque, movimentação desnecessária e tempos de espera.

  5. Melhoria Contínua (Kaizen): O toyotismo incentiva uma cultura de melhoria contínua, onde os funcionários são encorajados a identificar problemas e sugerir soluções para aumentar a eficiência, qualidade e reduzir desperdícios.

  6. Trabalho em Equipe: O envolvimento ativo dos trabalhadores é valorizado no toyotismo. Os funcionários são incentivados a colaborar, contribuir com ideias e tomar decisões que afetam a produção.

  7. Qualidade Total: O toyotismo prioriza a qualidade em todas as etapas do processo. A produção enxuta visa a redução de defeitos e erros, aumentando a satisfação do cliente.

  8. Respeito pelas Pessoas: Esse princípio reconhece o valor e a importância dos trabalhadores. O toyotismo busca criar um ambiente de trabalho positivo, onde os funcionários são respeitados, valorizados e têm a oportunidade de crescer e se desenvolver.

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Resumo sobre o Toyotismo

  • Modelo de produção japonês.
  • Baseado na Toyota Motor Corporation.
  • Desenvolvido como resposta a desafios pós-Segunda Guerra Mundial.
  • Ênfase em eficiência e uso efetivo de recursos limitados.
  • Características principais:
      - Just-in-Time (produção na hora certa).
      - Produção puxada em resposta à demanda real.
      - Flexibilidade para lidar com variações na demanda.
      - Eliminação de desperdícios em todas as etapas.
      - Foco na melhoria contínua (Kaizen).
      - Participação ativa dos trabalhadores.
      - Qualidade total e redução de defeitos.
      - Respeito pelas pessoas e desenvolvimento dos funcionários.
  • Objetivos:
      - Redução de estoques excessivos.
      - Minimização de desperdícios em processos.
      - Atendimento às necessidades do cliente.
      - Eficiência na produção.
      - Qualidade superior.
  • Impacto global: influenciou práticas industriais em todo o mundo.
  • Contribuição para a produção enxuta e eficácia operacional.
  • Cultura de colaboração, flexibilidade e inovação.
  • Enfatiza a busca contínua pela excelência e adaptação às mudanças.
Exercício de fixação
Passo 1 de 3
UERJ/2012

Leia a seguinte reportagem:

A comparação entre modelos produtivos permite compreender a organização do modo de produção capitalista a cada momento de sua história. Contudo, é comum verificar a coexistência de características de modelos produtivos de épocas diferentes.

Na situação descrita na reportagem, identifica-se o seguinte par de características de modelos distintos do capitalismo:

A organização fabril do Taylorismo – legislação social fordista
B nível de tecnologia do Neofordismo – perfil artesanal manchesteriano
C estratégia empresarial do Toytismo – relação de trabalho pré-fordista
D regulação estatal do pós-Fordismo – padrão técnico sistêmico-flexível
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