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Os principais autores brasileiros de gestão de projetos; veja a lista

Conheça os principais autores brasileiros de gestão de projetos, suas obras, áreas de pesquisa e contribuições para a formação de profissionais no Brasil.



Em resumo:

  • Ricardo Vargas, Paul Dinsmore e Antonio Cesar Amaru Maximiano estão entre os autores mais conhecidos na formação em gestão de projetos no Brasil.
  • Marly Monteiro de Carvalho se destaca pela produção acadêmica sobre maturidade, inovação e portfólio de projetos.
  • Mario H. Trentim reúne produção bibliográfica, atuação internacional no PMI e pesquisas sobre estratégia, liderança e sistemas adaptativos.

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A gestão de projetos no Brasil conta com uma produção bibliográfica desenvolvida ao longo de décadas.

Pesquisadores, professores e profissionais contribuíram para adaptar conceitos internacionais às características das organizações brasileiras e para formar novas gerações de gestores de projetos.

Entre os nomes de destaque estão Ricardo Vargas, Paul Dinsmore, Antonio Cesar Amaru Maximiano, Marly Monteiro de Carvalho e Mario H. Trentim.

Cada autor aborda a gestão de projetos a partir de perspectivas diferentes, que passam por certificações, PMOs, administração, pesquisa acadêmica, estratégia, liderança e inovação.

Confira alguns dos principais autores brasileiros de gestão de projetos e conheça suas contribuições para a área.

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Ricardo Vargas

Ricardo Vargas é um dos autores brasileiros de gestão de projetos com maior reconhecimento internacional. Sua carreira combina experiência prática em grandes projetos, atuação acadêmica e produção de conteúdo voltada à formação de profissionais.

O livro Gerenciamento de Projetos está entre suas obras mais conhecidas e chegou a diferentes edições, sendo utilizado em cursos e programas de formação em gestão de projetos no Brasil.

Vargas também se tornou conhecido por seus mapas mentais do PMBOK, utilizados por profissionais que estudam para certificações do PMI, como a certificação PMP.

Ao longo da carreira, também ocupou posições de destaque no Project Management Institute (PMI) e ampliou sua atuação para áreas como gestão de programas e desenvolvimento sustentável.

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Paul Dinsmore

Paul Dinsmore é um dos pioneiros da gestão de projetos no Brasil. Norte-americano radicado no país durante décadas, desenvolveu uma extensa produção em português e inglês.

Seu trabalho ajudou a disseminar temas como:

  • implantação de Project Management Offices (PMOs);
  • maturidade em gerenciamento de projetos;
  • governança de projetos;
  • gerenciamento de portfólios;
  • estruturas organizacionais para projetos.

As obras de Dinsmore são especialmente relevantes para profissionais que atuam em PMOs, gestão de portfólio e governança de projetos.

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Antonio Cesar Amaru Maximiano

Antonio Cesar Amaru Maximiano, professor da FEA-USP por décadas, possui uma produção ampla nas áreas de administração e gestão de projetos.

Seu livro Administração de Projetos foi durante muitos anos uma referência em cursos de graduação em Administração no Brasil.

A abordagem de Maximiano aproxima a gestão de projetos da teoria organizacional e da administração, oferecendo uma perspectiva diferente daquela encontrada em obras mais direcionadas a metodologias, ferramentas e certificações profissionais.

Por isso, sua produção ocupa um espaço importante na formação acadêmica de estudantes e profissionais de Administração.

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Marly Monteiro de Carvalho

Marly Monteiro de Carvalho, professora da Escola Politécnica da USP, é uma das pesquisadoras brasileiras de maior destaque na área de gestão de projetos.

Sua produção acadêmica aborda temas como:

  • maturidade em gerenciamento de projetos;
  • inovação;
  • gestão de portfólio;
  • desempenho de projetos;
  • gestão de projetos em diferentes contextos organizacionais.

Marly Carvalho também é coautora de livros utilizados em cursos de Engenharia e Administração.

Sua contribuição se destaca pela utilização de pesquisa empírica e produção acadêmica brasileira para analisar práticas de gerenciamento de projetos.

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Mario H. Trentim

Mario H. Trentim atua nas áreas de gestão de projetos, estratégia, liderança e inteligência artificial. É membro do Board of Directors do PMI Global no mandato 2025–2027 e doutorando no ITA em Engenharia Aeronáutica e Mecânica.

Trentim é autor de 13 livros e instructor do LinkedIn Learning, onde seus cursos somam mais de 465 mil alunos.

Sua produção mais recente está relacionada ao Adapt OS, escola de pensamento que trabalha com a ideia de que a vantagem competitiva sustentável depende da capacidade das organizações de construir sistemas adaptativos combinando disciplina e governança.

A abordagem amplia a discussão tradicional sobre gestão de projetos para temas como estratégia, adaptação organizacional, liderança e tomada de decisão.

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Outros autores relevantes de gestão de projetos

Além dos nomes mais conhecidos, outros profissionais também contribuíram para a produção técnica brasileira sobre gerenciamento de projetos.

Amaro Henriques Caldas

Amaro Henriques Caldas possui produção relacionada principalmente ao gerenciamento de riscos e contratos em projetos de engenharia, com destaque para contextos de infraestrutura e construção pesada.

Walton Wider e equipe PMKB

Walton Wider e a equipe PMKB desenvolveram uma produção técnica voltada à aplicação de metodologias de gestão de projetos, incluindo abordagens ágeis e híbridas adaptadas ao contexto das organizações brasileiras.

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Por que conhecer os autores brasileiros de gestão de projetos?

A literatura internacional é uma referência importante para quem trabalha com gerenciamento de projetos.

No entanto, conhecer a produção brasileira permite observar como conceitos e metodologias são discutidos e aplicados em diferentes contextos organizacionais do país.

Os autores citados neste artigo apresentam perspectivas distintas. Enquanto alguns têm maior foco em certificações e práticas profissionais, outros concentram sua produção em pesquisa acadêmica, administração, PMOs, governança, estratégia ou inovação.

Para estudantes e profissionais, conhecer diferentes abordagens pode ajudar a ampliar a compreensão sobre gestão de projetos, programas e portfólios.

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Qual livro de gestão de projetos ler?

A escolha da obra depende do objetivo de estudo. Quem está se preparando para uma certificação pode buscar materiais voltados às práticas e referências do PMI.

Já estudantes de Administração e Engenharia podem encontrar abordagens mais amplas em livros acadêmicos sobre gestão de projetos.

Também é possível combinar diferentes perspectivas, utilizando livros técnicos, pesquisas acadêmicas e conteúdos produzidos por profissionais que atuam diretamente no mercado.

A gestão de projetos no Brasil foi construída pela contribuição de pesquisadores, professores e praticantes ao longo de décadas. Essa produção bibliográfica reúne referências internacionais e discussões relacionadas às características das organizações brasileiras.

Você já leu algum desses autores? Qual livro de gestão de projetos mais impactou sua formação ou carreira?

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