Na etapa de análise de requisitos, quais são as técnicas mais eficazes para evitar que erros nessa fase prejudiquem o desenvolvimento e aumentem o custo do projeto?

Boa tarde! Técnicas para evitar erros na análise de requisitos Entrevistas estruturadas e semiestruturadas Conversar com stakeholders para levantar necessidades reais. Usar perguntas abertas e fechadas para detalhar pontos críticos. Workshops e dinâmicas de grupo Reunir usuários finais, clientes e equipe técnica para alinhar expectativas. Facilita o consenso e reduz mal-entendidos. Observação direta (etnografia ou shadowing) Acompanhar usuários no ambiente de trabalho para entender processos atuais. Ajuda a identificar requisitos não ditos (implícitos). Prototipagem (baixa e alta fidelidade) Criar protótipos de telas, fluxos ou mockups para validação antecipada. Permite feedback rápido antes do desenvolvimento. Modelagem de processos e casos de uso (UML, BPMN, user stories) Representar graficamente fluxos e interações. Reduz ambiguidades na descrição dos requisitos. Checklists de qualidade de requisitos (SMART / IEEE 830) Avaliar se os requisitos são: claros, completos, consistentes, verificáveis e rastreáveis. Validação e revisão conjunta Revisar documentos de requisitos com stakeholders e equipe técnica. Garante entendimento comum e reduz retrabalho. Matriz de rastreabilidade Relacionar requisitos a objetivos de negócio e funcionalidades. Ajuda a identificar lacunas ou requisitos conflitantes.