Gestão de Projetos na FAVEAD

O curso de Gestão de Projetos prepara profissionais para planejar, executar, monitorar e encerrar projetos em diferentes áreas do mercado. Pode ser oferecido como curso de pós-graduação (lato sensu), tecnológico ou MBA, com duração variável entre 1 a 2 anos, dependendo da modalidade.

Estrutura do curso

O curso costuma ser dividido entre aulas teóricas e práticas, abordando ferramentas e metodologias aplicadas à gestão de projetos. Os conteúdos principais incluem:

• Fundamentos da Gestão de Projetos (baseado em guias como o PMBOK)

• Planejamento estratégico e análise de viabilidade

• Gestão de tempo, escopo, custo e qualidade

• Metodologias ágeis (Scrum, Kanban)

• Gestão de riscos e mudanças

• Liderança e gestão de equipes

• Comunicação e negociação em projetos

• Ferramentas digitais para gerenciamento (como MS Project e Trello)

Modalidades

• Tecnológico em Gestão de Projetos: curso superior com foco prático e duração média de 2 anos.

• Pós-graduação ou MBA em Gestão de Projetos: voltado para profissionais já graduados, com duração média de 12 a 18 meses. Pode ser presencial ou EAD.

Ao longo da faculdade, os estudantes desenvolvem habilidades de liderança, comunicação, negociação, e tomada de decisão, preparando-se para atuar em um mercado de trabalho dinâmico e competitivo, onde a capacidade de gerenciar projetos com eficiência e eficácia é cada vez mais valorizada.

Segundo as Diretrizes Curriculares Nacionais definidas pelo Ministério da Educação (MEC), o curso de Gestão de Projetos segue as normas gerais dos cursos de pós-graduação e especialização, podendo ser presencial ou a distância, com uma carga horária mínima de 360 horas.

Por se relacionar com a área de Administração, o curso contempla conceitos e tópicos em Gestão e Negócios. Entre as disciplinas mais comuns do curso de MBA em Gestão de Projetos, encontram-se:

• Fundamentos de Gestão de Projetos;

• Gerenciamento de Custos;

• Gerenciamento de Cronograma;

• Gestão Estratégica;

• TI Aplicada a Projetos;

• Inteligência Competitiva;

• Gerenciamento da integração, do escopo, da comunicação e das partes interessadas;

• Gerenciamento da qualidade, da aquisição e dos riscos;

• Escritório de projetos e processos;

• Gestão de Programas e de Portfólio;

• Metodologia Ágil;

• Gestão do Conhecimento;

• Inovação em Modelos de Negócios;

• Gestão de Pessoas e Gestão de Recursos Humanos;

• Design Thinking;

• Planejamento Estratégico;

• Negociação e Gestão de Conflitos;

• Ética, Responsabilidade Social, Desenvolvimento Sustentável e Temas Transversais.

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Gestão de Projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para planejar, executar e concluir projetos de forma eficiente e eficaz. O objetivo é atingir metas específicas dentro de prazos, orçamentos e recursos previamente definidos.

Um projeto é uma iniciativa temporária, com início, meio e fim, que visa criar um produto, serviço ou resultado único. Exemplos incluem o desenvolvimento de um software, a construção de um edifício ou a implementação de um novo processo em uma empresa.

A gestão de projetos envolve etapas como:

• Iniciação – definição do projeto e seus objetivos.

• Planejamento – detalhamento das atividades, cronograma, custos e riscos.

• Execução – realização das tarefas planejadas.

• Monitoramento e controle – acompanhamento do progresso e ajustes necessários.

• Encerramento – finalização e avaliação dos resultados.

A área é regida por metodologias como PMBOK, Scrum, Kanban e outras, e é essencial em diversos setores, como tecnologia, construção, marketing, saúde e educação.

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