Administração Hospitalar no UniBF (IBF)
- 6 disciplinas
- Bolsas a partir de R$ 60,00
Excelente
(1)
Como é o curso de Administração Hospitalar no UniBF (IBF)?
Administração Hospitalar é a área responsável por controlar recursos e serviços em hospitais e clínicas de saúde.
Resumo do curso
Área de conhecimento: Ambiente e saúde
Duração: em média, 2 anos
O que você vai aprender?
Gestão Da Qualidade E Acreditação Em Saúde
Metodologia Do Trabalho Científico
Gestão Orçamentária E Financeira
O Sistema De Saúde Pública No Brasil
Como é a faculdade UniBF (IBF)
Avaliação dos Alunos
Excelente
1 avaliação
- Empregabilidade
- Estrutura
- Professores
- localização
Resumo da faculdade
- mais de 230 alunos matriculados
- mais de 20 docentes
- 29 cursos de graduação e 1.180 de pós-graduação
- 1 unidade no estado de Paraná
Dúvidas mais frequentes
AFaculdade UniBF oferece cursos de pós-graduação com duração a partir de quatro meses e podendo ser concluído em até 18 meses, a depender do plano escolhido pelo aluno. O certificado tem validade em todo o território nacional.
O curso de Administração Hospitalar é uma pós-graduação que prepara profissionais para gerenciar serviços de saúde em hospitais e unidades clínicas.
Durante a formação, o aluno aprende os fundamentos de administração em saúde, governança clínica, qualidade, segurança do paciente, gestão de leitos, finanças, faturamento SUS/convênios e LGPD em saúde.
Parte da carga horária também é reservada à prática, com mapeamento de processos assistenciais, construção de dashboards, desenho de escalas e cálculo de capacidade.
O programa é desenvolvido em grau lato sensu, com duração de 12 a 24 meses, e é indicado para profissionais que desejam aperfeiçoar habilidades administrativas aplicadas à área da saúde.
Administração Hospitalar é a área responsável por controlar recursos e serviços em hospitais e clínicas de saúde.
Ela lida com planejamento, finanças, pessoas, leitos, qualidade e segurança do paciente, com foco na continuidade do cuidado e na sustentabilidade da instituição.
