Com experiência em organizações de alta complexidade no Brasil e no exterior, ele leva para empresas, congressos e conferências temas relacionados à execução de estratégias, adaptação organizacional e transformação da gestão na era da IA.
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As palestras de Mario Trentim combinam conceitos de gestão com experiências profissionais em organizações como a Força Aérea Brasileira, a Organização das Nações Unidas e empresas do setor de tecnologia.
Mario Trentim atua há mais de uma década como palestrante em eventos corporativos, congressos e conferências nacionais e internacionais.
Seu trabalho como palestrante está concentrado em três áreas principais: execução de estratégia, organizações adaptativas e modern management na era da inteligência artificial.
A experiência profissional em organizações de alta complexidade é um dos elementos que fundamentam suas apresentações.
Ao longo da carreira, Trentim trabalhou em mais de 30 países e acumulou experiências nas áreas de gestão, tecnologia, liderança e desenvolvimento de capacidades institucionais.
Sua atuação acadêmica também está relacionada ao tema. Trentim é PhD Candidate no ITA, onde pesquisa questões ligadas à execução de estratégias em ambientes de alta incerteza e transformação tecnológica.
Quais são os temas das palestras de Mario Trentim?
As palestras de Mario Trentim abordam diferentes desafios enfrentados por empresas e lideranças em um cenário de transformação tecnológica.
Mario Trentim palestra sobre gestão e IA
Uma das principais apresentações é Adapt OS: Como Empresas Executam Estratégia na Era da IA.
A palestra apresenta o framework Adapt OS, desenvolvido por Trentim em paralelo à sua pesquisa acadêmica no ITA. O conteúdo discute os desafios de transformar estratégias em ações e os impactos da inteligência artificial nos modelos de gestão.
A proposta parte da ideia de que a IA modifica processos de gestão, mas não substitui a necessidade de estratégia, governança e capacidade de execução.
O framework é organizado em três pilares:
Execution Systems: transformação da estratégia em ações no nível operacional;
Adaptive Governance: modelos de governança para ambientes de alta incerteza;
Enterprise Agility: capacidade de adaptação das organizações sem perda de coerência estratégica.
A palestra é direcionada principalmente a C-Levels, boards e lideranças seniores e pode ter duração de 45 a 90 minutos.
Mario Trentim palestra sobre gestão de projetos e PMO
Outro tema apresentado por Trentim é O Futuro da Gestão de Projetos e dos Escritórios de Projetos.
A palestra aborda as mudanças na gestão de projetos, com foco na evolução de modelos baseados em entregas para uma abordagem orientada à geração de valor.
O conteúdo é voltado a profissionais de gestão de projetos, PMOs e lideranças envolvidas em transformação organizacional. A duração prevista é de 45 a 60 minutos.
Gestão ágil na prática
A palestra Gestão Ágil na Prática: Agilidade com Governança trata da aplicação de métodos ágeis em organizações que precisam conciliar velocidade, governança e objetivos estratégicos.
O conteúdo mostra como equipes podem trabalhar com práticas ágeis sem perder o alinhamento com as prioridades da organização.
O tema é direcionado a equipes de transformação digital, profissionais de PMO e gestores de portfólio. A apresentação tem duração de 45 a 60 minutos.
Liderança e execução sob pressão
Em Liderança e Execução sob Pressão, Trentim utiliza experiências profissionais acumuladas na Força Aérea Brasileira e na UNOPS, ligada à Organização das Nações Unidas, para discutir tomada de decisão e liderança em cenários de incerteza.
A palestra aborda temas como:
Tomada de decisão sob pressão;
Disciplina de execução;
Liderança em ambientes de incerteza;
Gestão de equipes;
Equilíbrio entre resultados imediatos e objetivos de longo prazo.
O conteúdo é indicado para programas de desenvolvimento de lideranças executivas e pode ter duração de 45 a 90 minutos.
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A trajetória profissional de Mario Trentim
A experiência profissional de Mario Trentim está diretamente relacionada aos temas de suas palestras.
Força Aérea Brasileira
Trentim atuou como oficial da Força Aérea Brasileira entre 1999 e 2014. Foram 15 anos de experiência em ambientes caracterizados por exigência técnica, disciplina operacional e tomada de decisão.
Organização das Nações Unidas
Entre 2018 e 2021, trabalhou na UNOPS como Senior Capacity Building Officer. A atuação envolveu desenvolvimento de capacidades institucionais e gestão de projetos em diferentes países.
Além da atuação profissional e como palestrante, Mario Trentim desenvolve pesquisa acadêmica no Instituto Tecnológico de Aeronáutica.
Como PhD Candidate em Engenharia Aeronáutica e Mecânica, sua pesquisa está relacionada à forma como organizações executam estratégias em ambientes de alta incerteza e aceleração tecnológica.
Essa experiência acadêmica se conecta aos conteúdos apresentados nas palestras sobre estratégia, governança, adaptação organizacional e inteligência artificial.
Mario H. Trentim é palestrante, pesquisador e profissional de gestão com atuação nas áreas de estratégia, execução, governança, projetos e inteligência artificial.
Ele integra o Board of Directors do PMI no período de 2025 a 2027, é PhD Candidate no ITA e atua como reitor da Allevo Tech. Também é criador do framework Adapt OS e autor de 13 livros.
Como instructor do LinkedIn Learning, seus cursos já alcançaram mais de 465 mil alunos.
Sua atuação como palestrante está concentrada em temas relacionados aos desafios de gestão e liderança em ambientes de transformação tecnológica e alta incerteza.
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