No ITA, Mario Trentim pesquisa como transformar estratégia em ação
Mario Trentim faz doutorado no ITA para investigar por que organizações têm dificuldade em transformar estratégias em ações e como o conceito de Enterprise Agility pode contribuir para esse processo.
Mario Trentim aborda temas como inteligência artificial, gestão de projetos, estratégia, inovação e transformação organizacional.
Aos 40 anos, Mario H. Trentim decidiu retornar ao ambiente acadêmico para investigar um problema recorrente na gestão: por que organizações que sabem o que precisam fazer nem sempre conseguem transformar suas estratégias em ações?
A resposta está sendo buscada em uma pesquisa de doutorado no Instituto Tecnológico de Aeronáutica (ITA), em São José dos Campos, no interior de São Paulo. O curso teve início em 2024 e tem conclusão prevista para 2029.
Teste vocacional
Qual carreira combina com o seu perfil?
Responda as perguntas e descubra o curso certo e as bolsas ideais para você!
Embora sua trajetória profissional esteja ligada à gestão, à execução estratégica e à transformação organizacional, Trentim optou por desenvolver a pesquisa na área de Engenharia Aeronáutica e Mecânica.
A proposta combina conceitos de engenharia de sistemas com estudos sobre comportamento e adaptação das organizações.
O ITA foi criado em 1950 com a missão de formar profissionais para o desenvolvimento tecnológico e da indústria aeronáutica brasileira.
Ao longo de sua história, a instituição se tornou uma referência na formação de engenheiros e pesquisadores.
A escolha de Trentim está relacionada ao rigor metodológico da instituição e à possibilidade de utilizar ferramentas da engenharia para analisar sistemas organizacionais.
A pesquisa parte de uma aproximação entre dois campos que, à primeira vista, parecem distintos: engenharia de sistemas e estratégia empresarial.
Na engenharia, sistemas como aeronaves, redes e plataformas tecnológicas precisam operar de maneira confiável mesmo diante de diferentes condições.
Nas organizações, existe um desafio semelhante: manter uma direção estratégica enquanto a empresa precisa responder a mudanças no ambiente.
Nesse contexto, a pesquisa busca analisar se conceitos utilizados para compreender sistemas complexos podem contribuir para medir e explicar a capacidade de adaptação das organizações.
Pesquisa investiga a distância entre estratégia e execução
Um dos pontos centrais do doutorado é o chamado problema da execução estratégica.
A existência de uma estratégia formal não garante que ela será colocada em prática.
Empresas podem definir objetivos, estabelecer prioridades e elaborar planos, mas encontrar dificuldades para transformar essas decisões em comportamentos e resultados no cotidiano.
Estudos anteriores já identificaram essa diferença entre planejamento e execução.
Levantamentos citados na literatura de gestão apontam que muitas organizações conseguem estabelecer suas prioridades estratégicas, mas têm dificuldade para executá-las de maneira coordenada.
A pesquisa de Trentim parte desse problema para investigar uma questão adicional: por que as organizações continuam enfrentando dificuldades de execução mesmo quando esse desafio já é conhecido há décadas?
Uma das hipóteses consideradas é que a dificuldade não esteja apenas nas competências individuais dos profissionais, mas na própria arquitetura organizacional.
Em outras palavras, estruturas, processos, mecanismos de decisão e formas de distribuição de recursos podem influenciar a capacidade de uma empresa transformar sua estratégia em ação.
É nesse ponto que entra o conceito de Enterprise Agility, ou agilidade empresarial.
O termo não se refere apenas à utilização de metodologias ágeis em equipes de tecnologia.
Enquanto ferramentas e frameworks como Scrum e Kanban são frequentemente utilizados em equipes e projetos, Enterprise Agility trata da capacidade de uma organização inteira responder a mudanças.
Isso envolve aspectos como:
estruturas organizacionais;
processos de trabalho;
tomada de decisão;
definição de prioridades;
distribuição de recursos;
capacidade de adaptação;
alinhamento entre estratégia e operação.
A proposta é compreender a agilidade como uma propriedade sistêmica da organização, e não apenas como uma metodologia utilizada por determinadas equipes.
A aproximação com a engenharia permite ainda investigar essa capacidade por meio de conceitos como modelagem de sistemas, análise de confiabilidade e teoria de controle.
Assim, a pesquisa procura responder perguntas como: quais fatores influenciam a capacidade de uma organização se adaptar?
Como medir a distância entre aquilo que uma empresa define como estratégia e aquilo que efetivamente acontece em suas operações?
A pesquisa de doutorado é desenvolvida paralelamente à trajetória profissional de Trentim.
O profissional é autor de 13 livros sobre gestão e execução estratégica e criou 48 cursos na plataforma LinkedIn Learning. Também atuou como Microsoft Regional Director e MVP por dez anos consecutivos.
Outro projeto relacionado à pesquisa é o Adapt OS, framework de execução adaptativa desenvolvido por Trentim e publicado em sua newsletter no Substack.
A proposta funciona paralelamente ao doutorado: enquanto a pesquisa acadêmica busca analisar conceitos e evidências de maneira sistemática, o framework procura traduzir essas ideias para situações enfrentadas por líderes e organizações.
A expectativa é que esse trabalho resulte no livro Adapt OS, previsto para 2027.
A publicação deverá abordar temas como estrutura organizacional, governança, prioridades e alocação de recursos em ambientes marcados por mudanças e incertezas.
O que o doutorado acrescenta à atuação profissional?
A pesquisa também representa uma tentativa de aproximar experiência prática e produção acadêmica.
Trentim já atuava profissionalmente com gestão de projetos, transformação organizacional e construção de PMOs antes de ingressar no doutorado.
Nesse sentido, a formação acadêmica passa a cumprir outra função: investigar de forma sistemática práticas e problemas observados ao longo da carreira.
O processo de doutoramento envolve revisão da literatura, formulação e teste de hipóteses, análise de evidências e discussão dos resultados com pesquisadores.
A intenção é utilizar esse método para compreender não apenas o que funciona na execução estratégica, mas também em quais condições determinadas práticas deixam de funcionar.
A escolha do ITA coloca a pesquisa de Mario Trentim em uma interseção entre engenharia e gestão.
O ponto de partida é considerar organizações como sistemas complexos, nos quais mudanças em uma área podem produzir efeitos em outras partes da estrutura.
Sob essa perspectiva, uma falha na execução de uma estratégia não necessariamente pode ser explicada pela atuação isolada de um gerente ou de uma equipe.
Ela também pode estar relacionada à forma como objetivos, processos, incentivos, decisões e recursos estão conectados.
A pesquisa busca desenvolver instrumentos que permitam analisar essas relações e compreender como organizações podem preservar sua direção estratégica enquanto respondem a mudanças.
O livro Adapt OS deve reunir parte dos conceitos desenvolvidos durante o período de doutorado.
A publicação não terá como objetivo apresentar apenas a pesquisa acadêmica. A proposta é traduzir os resultados para profissionais que atuam na tomada de decisões relacionadas à estratégia, estrutura organizacional e alocação de recursos.
Com previsão de lançamento para 2027, o livro deve representar uma etapa posterior da investigação iniciada no ITA em 2024.
A pesquisa, por sua vez, segue em desenvolvimento e tem previsão de conclusão em 2029.
Perguntas frequentes sobre Mario Trentim e o doutorado no ITA
Por que Mario Trentim escolheu o ITA para o doutorado?
A escolha está relacionada ao rigor metodológico do ITA e à possibilidade de investigar questões de estratégia organizacional utilizando conceitos e ferramentas associados à engenharia de sistemas.
O que Mario Trentim pesquisa no doutorado?
A pesquisa investiga a relação entre execução estratégica, adaptação organizacional e Enterprise Agility, buscando compreender por que organizações têm dificuldade para transformar estratégias em ações.
O que é Enterprise Agility?
Enterprise Agility é a capacidade de uma organização adaptar estruturas, processos e prioridades diante de mudanças sem perder a coerência de sua direção estratégica.
O conceito vai além da aplicação de metodologias ágeis em equipes específicas.
Qual é a relação entre o doutorado e o Adapt OS?
O doutorado fornece a base acadêmica e metodológica para a investigação, enquanto o Adapt OS busca transformar conceitos relacionados à execução adaptativa em um framework aplicável à gestão.
Quando será lançado o livro Adapt OS?
O livro Adapt OS tem lançamento previsto para 2027. A publicação deverá reunir conceitos desenvolvidos a partir da experiência profissional de Mario Trentim e da pesquisa acadêmica realizada no ITA.
Também atua como conselheiro e profissional ligado a projetos de transformação organizacional.
Como estudar com bolsa de estudo
Quer estudar pagando um valor mais em conta? Você sabia que a Quero Bolsa, uma plataforma que oferece bolsas de estudo de até 80% em mais de 1.000 instituições de ensino de todo o Brasil, pode ajudar você com isso?
Os descontos estão disponíveis em vários tipos de curso:
Para ajudar você nessa busca, confira algumas das melhores instituições de ensino do Brasil que são parceiras da Quero Bolsa e aproveite as ofertas disponíveis.
Se você precisar de um norte, veja abaixo algumas instituições de ensino que também são parceiras da Quero Bolsa e oferecem bons descontos na mensalidade.
Ver publicações 