Processos Gerenciais na FADERGS
- Graduação
- 24 meses
- 38 disciplinas
- Bolsas a partir de R$ 171,84
Boa
(3)
Como é o curso de Processos Gerenciais na FADERGS?
Processos Gerenciais são práticas administrativas que envolvem planejamento, organização, direção e controle de recursos para alcançar os objetivos de uma empresa. Eles garantem a eficiência operacional, otimizando recursos e melhorando a tomada de decisão.
Resumo do curso
Área de conhecimento: Ciências sociais aplicadas
Duração: em média, 2 anos
O que você vai aprender?
Filosofia Das Ciências Sociais
Empreendedorismo
Gestão De Logística E Operações
Sociologia Geral
Como é a faculdade FADERGS
Avaliação dos Alunos
Boa
3 avaliações
- Empregabilidade
- Estrutura
- Professores
- localização
Resumo da faculdade
- mais de 7.000 alunos matriculados
- mais de 120 docentes
- 65 cursos de graduação e 808 de pós-graduação
- 87 unidades
Dúvidas mais frequentes
A FADERGS tem como proposta oferecer uma metodologia de ensino que forme alunos capazes de ter boas oportunidades de emprego, além de desenvolver competências para aqueles que querem ter seus próprios negócios.
O curso de Processos Gerenciais é desenvolvido em nível tecnológico, com duração média de dois anos e carga horária de 1.600 horas, conforme estipulado pelo Ministério da Educação (MEC) no Catálogo Nacional de Cursos Superiores de Tecnologia. Seu objetivo é formar tecnólogos capacitados para atuar na gestão de processos organizacionais.
Suportada por modalidades presenciais e à distância (EaD), a metodologia proposta pelo curso alia teoria e a prática, destinando 600 horas da extensão total para o desenvolvimento de atividades aplicadas. Durante o período, os alunos analisam processos internos e externos de gestão, com foco em áreas como logística, finanças, marketing e gestão de pessoas. Além disso, um estágio supervisionado pode complementar a grade curricular, conforme definido pela instituição de ensino.
O MEC atribui, ao egresso do curso de Processos Gerenciais, as seguintes competências:
Analisar e avaliar o ambiente interno e externo e formular objetivos e estratégias gerenciais;
Planejar e gerenciar os processos organizacionais (operacionais e logísticos, de pessoas, financeiros, de marketing e de informação) e os sistemas da organização;
Promover a gestão e governança por processos e dos sistemas.
Qual a diferença entre Administração e Processos Gerenciais?
A diferença entre Administração e Processos Gerenciais está no escopo e na abordagem de cada área. A Administração lida com o desempenho geral de uma empresa, abrangendo áreas como finanças, marketing, recursos humanos, operações e estratégia. Os profissionais da área são responsáveis por tomar decisões estratégicas quanto à alocação de recursos e a coordenação de diferentes departamentos.
Processos Gerenciais, por outro lado, concentra-se na gestão e otimização dos processos internos. O foco está em otimizar as operações cotidianas, como logística, controle financeiro e gestão de pessoas, garantindo que as atividades sejam concretizadas em conformidade com os objetivos traçados pela alta gestão.
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Processos Gerenciais são práticas administrativas que envolvem planejamento, organização, direção e controle de recursos para alcançar os objetivos de uma empresa. Eles garantem a eficiência operacional, otimizando recursos e melhorando a tomada de decisão.
A faculdade de Processos Gerenciais forma gestores aptos a planejar, organizar e coordenar processos empresariais. Ela treina os alunos para tomar decisões estratégicas de logística, finanças e recursos humanos, com foco na eficiência organizacional e na melhoria contínua das operações internas.
Durante a graduação, os alunos são expostos a disciplinas que abrangem temas como Administração, Finanças, Marketing, Recursos Humanos, Logística, e Gestão da Qualidade. Além disso, o programa integra lições práticas e projetos que conectam os alunos ao mercado de trabalho.
O profissional formado em Processos Gerenciais pode ocupar cargos de supervisão, coordenação e gerência em setores de logística, gestão de projetos, administração financeira, consultoria empresarial e recursos humanos.