Especialista lança livro sobre gestão de projetos com inteligência artificial e estreia como best seller na Amazon
Especialista lança livro sobre gestão de projetos com inteligência artificial, que estreia como best seller na Amazon. Obra apresenta métodos para aplicar IA na tomada de decisão em projetos.
A inteligência artificial passou a fazer parte da rotina de muitas organizações, mas seu uso estratégico ainda representa um desafio.
Nesse contexto, o especialista em gestão de projetos Mario H. Trentim lançou o livro “Gestão de Projetos com Inteligência Artificial: Decisão, valor e execução em organizações orientadas por dados”, que estreou como best seller da Amazon Brasil logo após o lançamento, realizado em julho de 2026.
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Publicado pela Editora Allevo, o livro está disponível em versões impressa e Kindle.
A obra é o 13º livro de Trentim e conta com prefácio de Bruno Passarelli, CEO da Qeevo Group e da Allevo.
Livro mostra como aplicar IA na gestão de projetos
A proposta do livro é apresentar formas de utilizar a inteligência artificial como ferramenta de apoio à tomada de decisão em projetos.
Segundo o autor, a tecnologia não substitui gestores, mas amplia sua capacidade de analisar cenários, interpretar informações e fazer previsões.
A publicação destaca que o uso eficiente da IA depende da capacidade do profissional de formular perguntas, interpretar os resultados gerados pelos sistemas e avaliar quando as recomendações da tecnologia devem ser questionadas.
O livro também aborda um desafio observado em muitas empresas: a adoção de inteligência artificial sem mudanças nos processos de gestão.
De acordo com uma pesquisa da McKinsey citada na obra, 88% das organizações afirmam utilizar inteligência artificial em algum nível, mas apenas 6% conseguem demonstrar impacto mensurável nos resultados.
O autor argumenta que essa diferença está relacionada aos métodos de gestão e à qualidade da tomada de decisão.
A obra é organizada em 14 capítulos, distribuídos em sete partes, e reúne conteúdos voltados à aplicação prática da inteligência artificial em diferentes etapas da gestão de projetos.
Entre os principais temas estão:
priorização de portfólios estratégicos com apoio de dados;
construção de business cases baseados em análises quantitativas;
identificação de vieses cognitivos nas decisões;
estimativas probabilísticas para projetos;
monitoramento por indicadores antecipados;
governança e liderança em ambientes orientados por dados;
adaptação organizacional diante da adoção da inteligência artificial.
Ao final de cada capítulo, o leitor encontra exercícios práticos voltados à aplicação dos conceitos apresentados.
O livro é direcionado principalmente a profissionais que atuam com gestão de projetos e já utilizam ferramentas de inteligência artificial em suas atividades.
Além desse público, a publicação também pode interessar a:
gestores e executivos responsáveis por portfólios de projetos;
profissionais que trabalham em escritórios de projetos (PMOs);
profissionais em início de carreira que atuarão em organizações com uso crescente de inteligência artificial.
Segundo o PMI Talent Gap 2025, levantamento do Project Management Institute citado pelo autor, o mercado global deverá demandar 30 milhões de profissionais de gestão de projetos até 2035, incluindo funções que exigem competências em análise de dados e inteligência artificial.
Especialista reúne experiência em gestão de projetos e inteligência artificial
Mario H. Trentim atua em gestão de projetos e transformação digital. Atualmente integra o Board of Directors do PMI Global no mandato 2025-2027, organização internacional dedicada ao desenvolvimento da profissão.
O especialista também é Microsoft MVP há 11 anos consecutivos e Microsoft Regional Director, além de ser doutorando em Engenharia Aeronáutica e Mecânica pelo Instituto Tecnológico de Aeronáutica (ITA).
Na área de educação, possui 48 cursos publicados no LinkedIn Learning, plataforma na qual já alcançou mais de 465 mil alunos.
Inteligência artificial amplia competências na gestão de projetos
O livro defende que a inteligência artificial pode ampliar a capacidade de análise dos gestores quando utilizada com métodos estruturados e processos consistentes.
Mario H. Trentim, Board Member do PMI Global, durante apresentação em evento. Acervo Pessoal/Mário Trentim
Segundo o autor, o diferencial dos profissionais está na capacidade de identificar corretamente os problemas antes de utilizar a tecnologia para apoiar decisões.
O autor também publica análises sobre gestão, liderança, projetos e tecnologia em sua newsletter e mantém conteúdos profissionais em seu perfil no LinkedIn.
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