Mario Trentim reúne 465 mil alunos em 48 cursos no LinkedIn Learning, com conteúdos sobre gestão de projetos, liderança, estratégia e IA.
Em resumo:
Veja mais informações a seguir!
Acervo Pessoal / Mario H. Trentim
Mario H. Trentim reúne mais de 465 mil alunos em 48 cursos publicados no LinkedIn Learning.
Os conteúdos alcançam profissionais de 40 países e abrangem temas relacionados à gestão de projetos, liderança, estratégia, inteligência artificial e agilidade organizacional.
Os números correspondem a alunos da plataforma de aprendizagem do LinkedIn, e não a seguidores em redes sociais.
O LinkedIn Learning é utilizado por organizações para oferecer treinamento e desenvolvimento profissional a suas equipes.
A presença de Trentim no catálogo da plataforma representa uma etapa da trajetória construída ao longo de mais de duas décadas na produção de conteúdo educacional sobre gestão e execução estratégica.
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A atuação de Trentim na produção de conteúdo começou antes das plataformas de ensino digital. Ao longo de mais de duas décadas, ele publicou 13 livros sobre gestão de projetos, liderança, estratégia e execução organizacional.
A experiência também passou por cursos presenciais e treinamentos corporativos.
Esse processo permitiu identificar dúvidas recorrentes de profissionais e avaliar quais conceitos precisavam de maior aprofundamento ou de novas abordagens didáticas.
A entrada no LinkedIn Learning ocorreu por meio do processo de seleção da plataforma.
Diferentemente de plataformas de cursos com publicação aberta, o LinkedIn Learning trabalha com instrutores selecionados e conteúdos submetidos a processos de produção e revisão.
Os primeiros cursos de Trentim partiram de temas que já estavam presentes em seus livros e treinamentos.
A partir da publicação de novos conteúdos, dados de utilização, avaliações e dúvidas dos alunos passaram a orientar parte da produção seguinte.
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Os cursos publicados no LinkedIn Learning cobrem diferentes etapas do desenvolvimento profissional em gestão.
A gestão de projetos representa uma das principais portas de entrada para os conteúdos de Trentim.
Os cursos abordam fundamentos, metodologias e conceitos relacionados à atuação de profissionais de projetos e à preparação para certificações do PMI.
Outra frente trata de liderança, tomada de decisão e organização de equipes.
Os conteúdos exploram questões relacionadas à execução, à tomada de decisões em cenários de incerteza e à criação de condições para que equipes transformem planos em resultados.
Os cursos também avançam para temas de estratégia, como definição de prioridades, alocação de recursos e conexão entre decisões de curto prazo e objetivos de longo prazo.
Essa frente se relaciona ao trabalho de Trentim sobre Enterprise Agility, tema de sua pesquisa de doutorado no Instituto Tecnológico de Aeronáutica (ITA).
Os conteúdos mais recentes incluem inteligência artificial aplicada e agilidade organizacional.
A integração desses temas aproxima a gestão de projetos da transformação digital.
O objetivo é abordar a utilização de ferramentas de IA dentro de processos de gestão e tomada de decisão, considerando aspectos técnicos e organizacionais.
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Uma base de mais de 465 mil alunos também permite observar demandas recorrentes entre profissionais de diferentes mercados.
Um dos temas presentes nessa trajetória é o chamado gap de execução, que representa a distância entre o conhecimento sobre gestão e a capacidade de transformar esse conhecimento em resultados.
Profissionais têm acesso a metodologias, frameworks e ferramentas de gestão, mas ainda enfrentam dificuldades relacionadas à definição de prioridades, execução de estratégias, tomada de decisão e coordenação de equipes.
A presença desses desafios em diferentes países também permite observar pontos comuns entre profissionais que atuam em ambientes econômicos e organizacionais distintos.
As dúvidas e avaliações dos alunos do LinkedIn Learning oferecem outro tipo de informação: mostram quais problemas profissionais estão sendo enfrentados durante a aplicação prática dos conceitos apresentados nos cursos.
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O LinkedIn Learning possui um modelo diferente de plataformas abertas de cursos.
Em plataformas como Udemy, instrutores podem criar e publicar cursos seguindo as regras da própria plataforma. No YouTube, a publicação de conteúdos é ainda mais aberta.
No LinkedIn Learning, os instrutores são selecionados e os conteúdos passam por processos de produção e revisão. A plataforma também oferece seus cursos por meio de assinaturas individuais e corporativas.
Esse modelo permite que empresas utilizem o catálogo como parte de programas internos de treinamento e desenvolvimento profissional.
Para Trentim, a presença no catálogo representa uma forma de distribuição de conteúdo para profissionais que podem chegar aos cursos por meio de programas de capacitação organizacional.
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O próximo eixo da trajetória educacional de Trentim envolve a integração entre os cursos, sua pesquisa acadêmica e o Adapt OS.
O framework aborda a capacidade de organizações adaptarem estratégia e execução diante de mudanças e incertezas.
A proposta conecta diferentes temas trabalhados ao longo da carreira de Trentim, como gestão de projetos, estratégia, liderança, agilidade organizacional e inteligência artificial.
Os conteúdos do LinkedIn Learning funcionam como uma base de formação profissional. O Adapt OS busca integrar conceitos relacionados à adaptação organizacional em uma estrutura única.
A produção de conteúdo também inclui a newsletter publicada por Trentim no Substack.
Com mais de 12 mil assinantes, a publicação funciona como um canal para discutir temas relacionados a gestão, estratégia, inteligência artificial e execução organizacional.
O formato permite abordar questões que surgem no mercado entre a publicação de livros, cursos e outros materiais educacionais.
A newsletter também estabelece uma conexão entre os diferentes públicos alcançados por Trentim, incluindo profissionais que acompanham seus cursos e executivos que entram em contato com seu trabalho por meio de palestras e atividades de advisory.
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Mario Trentim possui 48 cursos publicados no LinkedIn Learning, com mais de 465 mil alunos em 40 países.
Os cursos abordam gestão de projetos, liderança, estratégia organizacional, inteligência artificial aplicada e agilidade organizacional.
Os cursos estão disponíveis no LinkedIn Learning para assinantes individuais e usuários que possuem acesso por meio de assinaturas corporativas.
O Adapt OS é um framework desenvolvido por Mario Trentim sobre adaptabilidade organizacional. A proposta conecta temas como estratégia, execução, agilidade e gestão em ambientes de mudança.
Sim. Trentim mantém uma newsletter no Substack, voltada a temas de gestão, estratégia, inteligência artificial e execução organizacional.
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Mario H. Trentim é membro do Board of Directors do PMI, Reitor da Allevo Tech / Qeevo Group, doutorando do ITA e autor de 13 livros sobre gestão e execução estratégica.
Atua como conselheiro e conector estratégico em organizações em transformação.
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