Mario Trentim atua com palestras e workshops sobre execução estratégica, inovação, governança e inteligência artificial para empresas e eventos.
Em resumo:
Veja mais informações a seguir!
Mario H. Trentim reúne experiência em gestão de projetos, execução estratégica, inovação e governança para apresentações destinadas a executivos e organizações.
A atuação como palestrante está relacionada à experiência profissional, acadêmica e institucional de Trentim.
Entre as atividades estão a participação no Board of Directors do PMI no período 2025-2027, a pesquisa de doutorado no Instituto Tecnológico de Aeronáutica (ITA) e trabalhos relacionados à gestão de projetos e organizações.
Os conteúdos podem ser adaptados de acordo com o setor, o perfil da audiência e os objetivos do evento. Entre os formatos estão palestras, workshops e masterclasses.
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Para Trentim, uma palestra corporativa precisa estar relacionada a problemas que os participantes enfrentam em suas atividades profissionais.
A preparação parte da identificação do desafio que a organização ou a audiência pretende discutir. A partir disso, são definidos o conteúdo, o nível de aprofundamento e os exemplos utilizados durante a apresentação.
A experiência em diferentes setores permite trabalhar temas de gestão a partir de contextos específicos.
Entre as audiências atendidas estão organizações dos setores de consórcios, contabilidade, farmacêutico e gestão de projetos.
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O repertório de Trentim está organizado em três blocos principais: execução estratégica, inovação e governança com inteligência artificial.
O primeiro bloco aborda os fatores relacionados à execução de estratégias dentro das organizações.
Entre os assuntos estão:
O objetivo é discutir como organizações transformam decisões estratégicas em ações e resultados.
O segundo bloco trata de inovação e utiliza o framework M.O.R.E., formado por Motivação, Oportunidade, Recursos e Execução.
A abordagem considera a inovação como um processo que pode ser estruturado dentro das organizações.
Entre os temas discutidos estão a inovação em empresas estabelecidas, a alocação de recursos e a relação entre oportunidades e execução.
O terceiro bloco aborda os impactos da inteligência artificial na gestão e na governança das organizações.
Entre os assuntos estão:
A discussão considera a adoção da tecnologia sob a perspectiva de gestão, processos e governança.
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Trentim já participou de eventos e apresentações para diferentes setores e públicos profissionais.
Entre os eventos está o Congresso Nacional de Consórcios, ligado à CONAC/ABAC. O setor de consórcios possui atuação regulada pelo Banco Central e envolve diferentes empresas e profissionais.
Trentim também participou de eventos voltados ao setor contábil, com apresentações sobre inteligência artificial e seus impactos nas atividades profissionais.
No setor farmacêutico, os temas abordados incluem execução estratégica e governança de portfólio de projetos, considerando características como regulação, ciclos de desenvolvimento e gestão de projetos.
A atuação internacional inclui eventos relacionados ao Project Management Institute, com participação de profissionais de gerenciamento de projetos, PMOs e executivos.
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A preparação começa pela identificação do problema que a audiência precisa discutir.
Em vez de trabalhar apenas a partir do tema geral de um evento, o processo considera as questões que os participantes enfrentam em suas organizações.
A partir dessa definição, o conteúdo pode ser ajustado ao setor e ao perfil dos profissionais presentes.
A preparação também envolve pesquisa sobre a organização contratante, seus desafios e o contexto em que a palestra será realizada.
Essa etapa influencia a escolha dos exemplos, dos conceitos e dos frameworks apresentados durante o evento.
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A atuação de Trentim como palestrante está associada a experiências em diferentes áreas de gestão, tecnologia e educação.
Entre as credenciais estão:
Essas experiências são utilizadas como referência na construção dos conteúdos apresentados em palestras e workshops.
Mario Trentim trabalha com diferentes formatos de apresentação, de acordo com o objetivo do evento.
O keynote tem duração de aproximadamente 60 a 90 minutos e pode ser utilizado em congressos, conferências e eventos corporativos. O formato pode incluir uma sessão de perguntas e respostas.
O workshop pode ocupar meio período ou um dia inteiro. O formato é voltado para equipes que desejam trabalhar um tema específico e relacioná-lo aos desafios da organização.
A masterclass tem duração de um dia e permite aprofundar a aplicação de frameworks e conceitos de gestão. Entre as possibilidades estão a Hélice da Execução, o M.O.R.E. e o Adapt OS.
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As apresentações podem ser realizadas em português, inglês e espanhol.
O formato e o conteúdo podem ser adaptados de acordo com o país, o setor da organização e o perfil da audiência.
Mario H. Trentim realiza palestras, workshops e masterclasses no Brasil e no exterior.
Para apresentações com personalização de conteúdo de acordo com o setor da organização, o lead time recomendado é de 60 a 90 dias.
Para eventos internacionais ou de maior porte, o planejamento pode começar com quatro a seis meses de antecedência.
As informações para contratação estão disponíveis no site de Mario Trentim.
Os principais temas são execução estratégica, Hélice da Execução, inovação, framework M.O.R.E., governança, inteligência artificial e gestão de projetos. Os conteúdos podem ser adaptados ao contexto da organização.
Sim. As apresentações podem ser realizadas em português, inglês e espanhol.
Para keynotes que exigem personalização setorial, o prazo recomendado é de 60 a 90 dias. Para eventos internacionais ou de maior porte, o planejamento pode começar com quatro a seis meses de antecedência.
A atuação inclui eventos e organizações ligados aos setores de consórcios, contabilidade, farmacêutico, energia, financeiro, governo, educação, agronegócio e indústria, além de eventos internacionais de gestão de projetos.
Os formatos incluem keynote executivo, workshop e masterclass. A duração e o nível de aprofundamento variam conforme o objetivo do evento.
Mario H. Trentim é membro do Board of Directors do PMI, Reitor da Allevo Tech / Qeevo Group, doutorando do ITA e autor de 13 livros sobre gestão e execução estratégica.
Atua como conselheiro e conector estratégico em organizações em transformação.
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