ProfissõesAdministração: veja métodos e técnicas de gerenciamento de projetos
Por João Vitor Marcondes em 16/09/2024
Confira os métodos e as técnicas de gerenciamento de projetos na área administrativa. Saiba a ligação das áreas na Revista Quero.
Aquele que coordena o portfólio de projetos de uma organização.
Seu foco está na liderança e na comunicação entre equipes.

O coordenador de PMO é o líder responsável por gerenciar a estrutura, o capital humano e o portfólio de projetos de uma organização.
Seu papel consiste em definir as metodologias de governança, priorizando os investimentos e garantindo que o conjunto de projetos em execução entregue o valor (ROI) esperado pela alta diretoria.
As principais atribuições deste cargo incluem:
O coordenador de PMO atua para direcionar os esforços de transformação da empresa. Ele funciona como a ponte entre a estratégia desenhada pela presidência e a execução tática realizada pelas equipes.
Na prática, o profissional passa seu expediente em fóruns decisórios, comitês executivos e reuniões de alinhamento com diretores e patrocinadores de projetos. O foco é garantir que o orçamento corporativo esteja sendo aplicado em iniciativas corretas, removendo barreiras organizacionais.
O mercado de trabalho para o coordenador de PMO é composto por organizações maduras, de médio e grande porte. Os principais locais de atuação são:
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Para se tornar coordenador de PMO é preciso ter formação superior completa em Administração, Engenharias ou Tecnologia da Informação (TI) aliada à experiência prática.
Certificações globais também são desejáveis para a função, com destaque para a certificação PMP (do PMI) e certificações em agilidade em escala, como SAFe ou PMI-ACP.
Além disso, o profissional precisa de um conjunto de habilidades interpessoais, como liderança, negociação, visão estratégica e comunicação executiva clara.

Ser formado ou não... eis a questão?
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