
Saiba como as relações interpessoais afetam o trabalho
Giovana Murça | 10/01/26Entenda como as relações interpessoais no trabalho impactam o ambiente organizacional e o desenvolvimento da carreira
Entenda como as relações interpessoais no trabalho impactam o ambiente organizacional e o desenvolvimento da carreira
Em resumo:
Relações interpessoais no trabalho são mais do que simples trocas de palavras ou gestos. Elas formam a base das interações diárias entre colegas, líderes e até mesmo clientes, desempenhando um papel crucial na construção de um ambiente corporativo saudável e produtivo.
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Em qualquer organização, essas conexões influenciam diretamente a colaboração, a motivação e até a criatividade dos times. Quando cultivadas de forma positiva, as relações interpessoais melhoram o clima organizacional e abrem portas para o crescimento profissional.
Neste texto, saiba como o impacto dessas relações vai além do simples convívio no escritório, afetando o desempenho da equipe e o desenvolvimento da carreira de cada pessoa.
As relações interpessoais no ambiente de trabalho são aquelas interações que ocorrem entre colegas, líderes e clientes, sendo fundamentais para a construção de um ambiente organizacional produtivo e harmonioso.
Elas englobam as formas de comunicação, a empatia, o respeito mútuo e a capacidade de lidar com conflitos, que juntas contribuem para o sucesso de uma equipe e da empresa como um todo.

A boa convivência entre os membros da equipe é essencial para o bom desempenho das tarefas diárias e para a qualidade do trabalho coletivo. Quando essas relações são saudáveis, criam um clima de trabalho colaborativo.
Nesse ambiente, as pessoas se sentem respeitadas, ouvidas e motivadas, o que impacta positivamente na produtividade e na satisfação geral dos funcionários. Além disso, empresas com boas relações interpessoais tendem a ter menor rotatividade, pois os colaboradores se sentem mais envolvidos e comprometidos com a organização .
Por outro lado, a falta de harmonia nas relações interpessoais pode prejudicar tanto o ambiente de trabalho quanto os resultados do negócio. A dificuldade em se comunicar bem, a falta de empatia ou o medo de confrontos levam a um aumento de estresse, desmotivação e até conflitos. Quando esses atritos não são bem resolvidos, o moral da equipe diminui e a produtividade é comprometida.
No livro “Emotional Intelligence”, Daniel Goleman destaca que a inteligência emocional — habilidade de entender e gerenciar as próprias emoções e as dos outros — é indispensável para lidar com as complexas dinâmicas interpessoais no trabalho.
Ele afirma que ambientes onde as emoções são bem administradas favorecem a colaboração e o bem-estar dos colaboradores, levando a melhores resultados organizacionais.
Por isso, investir no desenvolvimento das relações interpessoais dentro de uma empresa não é importante apenas para melhorar a qualidade de vida no trabalho, mas também para maximizar o desempenho coletivo e a inovação.
Veja: 5 pilares da inteligência emocional para aplicar no trabalho
+ Segurança psicológica no trabalho: o que é e sua importância
As relações interpessoais no trabalho não melhoram da noite para o dia, mas sim por meio de um processo contínuo, fundamentado em práticas e estratégias comprovadas.
A seguir, confira algumas ações para promover um ambiente mais colaborativo e saudável.
A base para qualquer boa relação interpessoal no trabalho é a comunicação eficaz. Em “Crucial Conversations”, os autores destacam a necessidade de manter diálogos abertos, principalmente quando os assuntos são sensíveis.
Evitar ambiguidades e ser direto, mas respeitoso, garante que todos compreendam as expectativas e objetivos, evitando mal-entendidos. Além disso, ser transparente em momentos de conflito fortalece a confiança entre as partes envolvidas.
Entender as emoções e perspectivas dos outros é fundamental para construir boas relações. A empatia, como enfatizado em “Radical Candor” de Kim Scott, envolve não apenas se importar com os sentimentos dos colegas, mas também se esforçar para entender as situações de forma genuína.

Quando há empatia, as conversas difíceis se tornam mais fáceis, pois todos sentem que são ouvidos e respeitados. Essa prática cria um ambiente no qual as pessoas se sentem mais seguras para expressar suas opiniões e sentimentos sem medo de julgamentos.
A assertividade é uma habilidade crucial para melhorar as relações interpessoais. Ao contrário da passividade ou agressividade, ser assertivo significa expressar suas opiniões e necessidades de maneira clara e respeitosa.
Isso pode ser aplicado em diversas situações, como dar feedback, fazer sugestões ou resolver desacordos. Em “Radical Candor”, Scott reforça a importância de desafiar diretamente, sem desrespeitar, mantendo o foco no desenvolvimento de todos dentro da equipe.
Confira: Assertividade no trabalho: o que é e como desenvolver
+ 5 livros sobre comunicação assertiva no trabalho
Ainda segundo o livro “Radical Candor”, dar e receber feedback de forma construtiva é uma das práticas significativas para melhorar as relações no trabalho.
Isso significa ser específico, claro e, acima de tudo, mostrar que a intenção é melhorar o desempenho coletivo. O feedback deve ser equilibrado, reconhecendo as conquistas enquanto oferece oportunidades de crescimento.
Saiba mais: Feedbacks no trabalho: o que são e como aplicá-los do jeito certo
Conflitos são inevitáveis em qualquer ambiente de trabalho, mas a forma como eles são gerenciados pode determinar o sucesso das relações interpessoais. Em “Crucial Conversations”, os autores ensinam que é vital lidar com os desacordos rapidamente.
A intenção deve ser encontrar soluções que atendam às necessidades de todas as partes. Em vez de evitar ou agravar os conflitos, a abordagem proativa e respeitosa ajuda a resolver as diferenças de forma construtiva.
Fomentar um clima de cooperação no qual os membros da equipe se sintam confortáveis para oferecer e pedir ajuda é outra forma de melhorar as relações interpessoais.

Quando as pessoas se sentem apoiadas, a colaboração aumenta, e os resultados coletivos melhoram. Lideranças que demonstram apoio e consideração pelos seus times, como sugerido por Scott em “Radical Candor”, criam ambientes mais positivos e produtivos.
Confira: Comportamento organizacional: o que é e como influencia
+ Motivação no trabalho: fatores que influenciam a performance
O líder é ponto de partida para criar relações interpessoais saudáveis e produtivas dentro de uma equipe. Seu comportamento e atitude podem transformar o clima do ambiente de trabalho, influenciando todo o time.
Quando o líder é transparente, empático e acessível, ele cria um espaço onde as pessoas se sentem à vontade para compartilhar ideias, dar feedbacks e resolver conflitos de maneira construtiva.
No clássico “The Five Dysfunctions of a Team”, Patrick Lencioni explica que a falta de confiança pode destruir qualquer equipe. É função do líder criar essa confiança, sendo exemplo de comunicação aberta e resolução de conflitos.
Leia: Empatia assertiva: o equilíbrio entre liderança e humanidade
+ One a One: a reunião que líderes estratégicos não abrem mão
No famoso livro “The Social Animal”, o autor David Brooks argumenta que as interações sociais são a chave para um ambiente de trabalho saudável e produtivo, já que o ser humano é naturalmente influenciado por suas conexões emocionais.

Quando essas relações são positivas, o ambiente se torna mais colaborativo, e as pessoas se sentem mais engajadas e satisfeitas em suas funções, o que se reflete no desempenho coletivo.
Confira, abaixo, um compilado dos principais benefícios de ter boas relações interpessoais no trabalho:
Focar em relações interpessoais saudáveis não só torna o dia a dia mais agradável, mas também cria um efeito em cadeia positivo: times mais conectados trabalham de forma mais eficiente, inovadora e colaborativa.
Veja também: Task Masking: o hábito de fingir produtividade no trabalho
+ O que é boreout? O tédio que afeta o desempenho no trabalho
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