ProfissõesAdministração: veja métodos e técnicas de gerenciamento de projetos
Por João Vitor Marcondes em 16/09/2024
Confira os métodos e as técnicas de gerenciamento de projetos na área administrativa. Saiba a ligação das áreas na Revista Quero.
A figura centralizadora de liderança em uma organização
O profissional é responsável por ditar os rumos da empresa, liderando os integrantes para o alcance dos resultados.

O CEO é o responsável máximo pela gestão e pelos resultados de uma empresa. Suas funções envolvem planejar estratégias de longo prazo, supervisionar operações, definir metas e assegurar que todos os setores trabalhem de forma integrada.
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Ele também representa a organização diante de investidores, parceiros e do mercado, comunicando a visão e os objetivos do negócio.
Além disso, o CEO analisa relatórios financeiros, acompanha indicadores de desempenho e toma decisões que afetam diretamente o futuro da empresa. Em empresas menores, pode participar mais ativamente da rotina operacional; em grandes corporações, atua de forma mais estratégica e institucional.
A sigla CEO significa "Chief Executive Officer", que pode ser traduzida como "diretor executivo" em português. O profissional que ocupa esse cargo assume o mais alto nível executivo de uma empresa, sendo responsável pela gestão geral, liderança e estratégia de negócios.
O CEO atua como líder estratégico e tomador de decisão. Sua principal função é alinhar os interesses dos acionistas, diretores e colaboradores, garantindo que a empresa siga uma direção clara e competitiva. Ele coordena equipes executivas, estabelece prioridades e conduz processos de inovação e expansão.
O trabalho do CEO também envolve a gestão de crises, a adaptação às mudanças do mercado e a construção de uma cultura organizacional sólida. Essa atuação exige visão de futuro, capacidade analítica e habilidades de liderança, comunicação e negociação.
O CEO deve inspirar e motivar equipes, promovendo um ambiente produtivo e orientado a resultados.
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O CEO pode atuar em empresas de diferentes portes e setores — desde startups e organizações sem fins lucrativos até grandes corporações nacionais e multinacionais. Seu papel é essencial em companhias de capital aberto, onde precisa responder ao conselho de administração e aos acionistas.
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Não existe um caminho único para se tornar CEO, mas a trajetória costuma envolver formação sólida, experiência profissional e desenvolvimento de liderança.
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Ser formado ou não... eis a questão?
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