O salário médio de um Gestor de produção industrial no Brasil é de R$ 16.785,44.
As especialidades com os melhores salários são Engenheiro de controle de qualidade, Engenheiro de riscos e Engenheiro de segurança do trabalho.
Essas informações são baseadas nas 10646 contratações que aconteceram no último ano, em todo o Brasil.
Especialidade | Salário médio |
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Engenheiro de controle de qualidade | R$ 20.052,90 |
Engenheiro de riscos | R$ 19.702,76 |
Engenheiro de segurança do trabalho | R$ 18.542,66 |
Engenheiro de produção | R$ 16.769,59 |
Engenheiro de Logistica | R$ 15.613,13 |
Engenheiro de tempos e movimentos | R$ 10.226,14 |
Tecnólogo em produção industrial | R$ 10.054,53 |
Tecnólogo em segurança do trabalho | R$ 6.556,71 |
Higienista Ocupacional | R$ 4.002,06 |
O gestor da produção industrial desempenha um papel crucial no ambiente empresarial, sendo responsável por coordenar e otimizar os processos de produção. Seus principais objetivos visam assegurar a eficiência operacional, garantir a qualidade dos produtos e promover o cumprimento de prazos.
Além disso, o gestor da produção industrial busca constantemente melhorias nos métodos de fabricação, implementação de tecnologias inovadoras e aprimoramento da gestão de recursos humanos e materiais.
Entre os objetivos específicos dessa função, destacam-se:
Aumento da Eficiência: Buscar constantemente formas de otimizar os processos produtivos para aumentar a eficiência e reduzir custos.
Controle de Qualidade: Garantir a produção de bens ou serviços que atendam aos padrões de qualidade estabelecidos pela empresa e pelos clientes.
Gestão de Prazos: Assegurar que os produtos sejam entregues dentro dos prazos estipulados, coordenando a produção de maneira a evitar atrasos.
Otimização de Recursos: Gerenciar eficientemente os recursos disponíveis, como mão de obra, materiais e maquinário, buscando a melhor utilização e reduzindo desperdícios.
Inovação Tecnológica: Investigar e implementar novas tecnologias que possam melhorar os processos de produção, tornando-os mais eficientes e competitivos.
Gestão de Equipe: Desenvolver e liderar equipes de trabalho, promovendo um ambiente de colaboração e motivando os colaboradores a atingirem metas estabelecidas.
Análise de Dados e Indicadores: Utilizar dados e indicadores de desempenho para avaliar o progresso da produção, identificar áreas de melhoria e tomar decisões embasadas.
Sustentabilidade: Integrar práticas sustentáveis na produção, buscando reduzir o impacto ambiental e atender às demandas crescentes por responsabilidade social corporativa.
A carreira de gestor da produção industrial é dinâmica e desafiadora, exigindo habilidades multifacetadas para lidar com diversos aspectos do processo produtivo. Geralmente, a trajetória profissional nessa área segue um caminho evolutivo que envolve diferentes níveis de responsabilidade e complexidade.
No início da carreira, muitos profissionais começam como analistas ou coordenadores de produção, onde têm a oportunidade de adquirir experiência prática no chão de fábrica. Essa fase inicial proporciona uma compreensão detalhada dos processos operacionais, dos desafios enfrentados pelos colaboradores e das interações entre os diferentes setores da empresa.
Conforme avançam na carreira, os gestores de produção industrial assumem papéis mais estratégicos. Tornam-se responsáveis pela elaboração de planos de produção, alocação de recursos, gestão de orçamentos e implementação de melhorias nos processos. A capacidade de tomar decisões rápidas e eficazes é crucial, assim como a habilidade de liderar equipes de forma inspiradora.
À medida que progridem, alguns gestores especializam-se em áreas específicas, como controle de qualidade, logística ou automação industrial. A especialização pode envolver a busca por certificações adicionais e o aprofundamento do conhecimento técnico em determinadas disciplinas.
Além disso, a carreira de gestor da produção industrial frequentemente envolve a interação constante com outras áreas da empresa, como marketing, vendas, finanças e recursos humanos. A capacidade de comunicação eficaz e o entendimento dos objetivos globais da organização são essenciais para o sucesso nesse papel.
O avanço para posições de alta gerência, como diretor de operações ou diretor de produção, é uma meta comum para muitos profissionais experientes nessa área. Nessas funções, os gestores da produção industrial têm a oportunidade de influenciar a estratégia global da empresa, implementar iniciativas de inovação e liderar grandes equipes.
A função de gestor da produção industrial demanda uma combinação específica de formação acadêmica e experiência profissional para atender às complexidades do ambiente industrial. Geralmente, as empresas buscam profissionais qualificados que possuam uma sólida base educacional e experiência prática. Aqui estão alguns dos requisitos típicos exigidos pelo mercado:
Engenharia Industrial ou Engenharia de Produção: Muitos gestores de produção industrial têm formação em engenharia industrial ou engenharia de produção. Essas disciplinas fornecem uma base sólida em processos industriais, gestão de operações e otimização de sistemas.
Administração de Empresas com Ênfase em Produção: Algumas organizações também valorizam gestores com formação em administração de empresas, especialmente se houver uma ênfase em produção e operações.
Logística e Cadeia de Suprimentos: Dada a interconexão entre produção e logística, profissionais com formação específica nessa área também são considerados.
Experiência Prévia na Indústria: A maioria das empresas busca gestores que tenham experiência prévia na indústria em que atuam. Isso proporciona uma compreensão prática dos desafios específicos do setor.
Crescimento Progressivo na Carreira: Muitas vezes, as empresas preferem gestores que tenham percorrido uma trajetória de carreira progressiva, começando em posições operacionais ou técnicas e avançando para funções de supervisão e gestão.
Projetos de Melhoria e Inovação: Ter liderado ou participado ativamente de projetos de melhoria contínua, inovação de processos ou implementação de novas tecnologias é um diferencial.
Conhecimento em Ferramentas de Produção e Automação: Familiaridade com tecnologias de automação, sistemas de controle de produção e ferramentas específicas da indústria é muitas vezes essencial.
Habilidades de Liderança e Comunicação: A capacidade de liderar equipes, tomar decisões estratégicas e se comunicar efetivamente em todos os níveis da organização é crucial.
Gestão de Projetos: A habilidade de gerenciar projetos de forma eficiente, cumprindo prazos e orçamentos, é uma competência valorizada.